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产品路线图是一个重要的产品管理工具，它是高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大，它确保了整个产品团队持续关注产品目标，并持续帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品规划和产品的优先级。
产品路线图规划的频率基于产品特征、产品规模和复杂度以及产品推向市场的频率来决定。市场变化较快、响应要求高的产品，可以按照月度进行规划，对于企业级大型产品或解决方案可以按照季度进行规划。
如何用Leangoo领歌做产品路线图规划？
（图片来自网络侵删）
1、首先进入Leangoo（领歌），先创建一个敏捷项目，点击右上角“+”创建
2、创建好项目之后，可以看到leangoo领歌系统默认创建了几个看板，有产品路线图、产品Backlog、缺陷看板、迭代看板以及Sprint回顾看板。
（图片来自网络侵删）
3、点开产品路线图看板，可以看到系统默认创建了几个列表，收纳池、里程碑 1、里程碑2、里程碑3、4。
为了达成产品愿景，我们需要规划若干个里程碑，这些里程碑通常按照节奏进行规划。每个里程碑包括多个达成此里程碑目标需要完成的史诗故事。
4、下图一个产品路线图示例看板，可以参考。
5、通常，我们会为每个里程碑创建一个里程碑产品backlog，把里程碑里的史诗故事规划到对应的里程碑产品backlog看板上。再把它们拆分成更小的用户故事进行迭代规划。
点击看板内“里程碑规划”按钮，新建一个“里程碑产品backlog”看板。创建好“里程碑产品backlog”看板之后，将对应里程碑里已经梳理好的史诗故事直接规划到“里程碑产品backlog”看板中。（将史诗故事卡片拖拽至右侧“里程碑产品backlog”看板中即已规划）已经规划过的史诗故事卡片，左上角有蓝色标示。点击右侧“里程碑产品backlog”看板名称，可直接进入“产品backlog”看板。进入“里程碑产品backlog”看板之后，我们可以看到系统自动为每个史诗故事创建了一个泳道，通过泳道对史诗故事进行分解，把它分解为一个个用户故事。（泳道是横向区分任务卡片及卡片之间的对应关系）以上是用leangoo做产品路线图规划。
