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如何高效管理职场人脉
你好很高兴回答你的问题，我是职场小章。
在职场中人脉是每个必不可缺的重要资源。人脉需要分类需要条理的整个不然会显得很乱。
1.要给自己制作富有个性的个人名片,并在适当的场合要主动与别人交换名片。能够高效的进...
2.交换得来的名片要立刻写上交换的日期、交换时的场合,方便加深自己的记忆,...
3.收到的名片可以立刻将名片上的信息存储到手机上,方便自己随时查看,能够高效的进行人脉整理。
4.整理自己收到的名片,处理掉沉睡一年以上无往来的名片,提高自己人脉的有效率,...
5.定期给见过面交换过名片的人发送电子邮件,增加彼此联系的频率。能够高效的进行人脉整理。
现在微信是每个人离不开的工具，做所做的人脉管理，就是在微信上分组备注好每个人脉的特点职业公司。定时的给他们问候，人脉不联系也就断了。所以说人脉是我们自身的宝库需要不定时的维护更新。
要想具有高质量的人脉来圈子，你首先要扩大自己的价值。价值从何而来？一方面不断提升自己的能力和地位，当你拥有越高的社会地位，你的价值自然会随之而提升。除了自身的能力和地位，你还可以收集更多的资源，作为信息的载体，即使自你不能直接提供价值交换，但你可以间接促成价值交换，这样也算是一种价值的zhidao体现。所以猎头为什么是职场中比较受欢迎的一类群体，就是因为这个道理。
在学会怎样经营职场人脉之前，首先要弄清楚职场人脉都有哪些分类。内部人脉：来源于目前所在公司同部门的同事及跨部门的同事。外部zd人脉：来源于公司外部，可以是前任公司的同事，但绝不是现在公司的同事一般来说，内部人脉会占据我们平时人脉维护的大部分时间，而且跟我版们现在职场的工作息息相关，直接影响我们的工作是否顺利，职途是否顺畅，可以说是最重要的一部分人脉。内部人脉跟我们的交集最多，即使是同一个公司不同部门的人脉，往往也是我们业务流中的一个关键环节。如果你是研发部门的人，那测试部，市场部的人脉你必须有一定的维护，说不定哪天开会他们就会成为炮轰你的投诉者，但也会成为支持你方案的拥护者。如果你想在公司里顺利开展业务，就要打通各个关键环节，疏通好各个部门以后，不管你要推行什么方案，或者申请什么资源，都能够借助人脉关系给你开绿灯，而不是处处被设卡限制权。
我是江小于 ，我来回答。感谢题主的提问。
如何高效管理职场人脉？
首先我们来梳理一下，职场上我们每天打交道的人，都有哪些？哪些是属于你的人脉？
每天我们打交道的人，有同事，领导，下属，客户 几类人。
什么是人脉？人脉是我社交中的最大资源。
如何管理这些人脉？
01 管理同事
职场中每天打交道最多的就是你的同事了，大家在一起共事，时间长了还能交到志同道合的朋友。
平时的时候，同事遇到问题，能帮忙的尽量多帮忙，下班后可以一起吃饭喝酒增进感情。
02 管理>向导/p>
你的领导，比你能力强，与领导打交道，要做一个能帮领导解决问题的人，而不是溜须拍马。
比如说：领导需要急需一份资料，你能马上帮他整理好，就算不是你分内的工作。
那么你在领导那里的印象就会加分。
03 管理客户
客户是在职场中重要的人脉资源了，然而客情也需要维护的，你能帮助客户解决问题，服务让客户感到超值的服务，他有可能给你转介绍客户的。
总结一下，职场中的人脉如何高效管理？ 是你要主动帮助对方做事情，做好事情。
你们之间要建立友谊，有互动，礼尚往来呀。
这是我的个人建议，希望对你有>资助/p>
我是江小于 ，关注职业发展与职场人士健康，喜欢我的回答欢迎你关注我，评论区与我交流。
1、思考如何合作，而不是想在对方身上获得什么。在人脉管理上，不要总想着"我要得到什么"，而是从友好待人开始，发自真心地表示友好与合作意向。
2、找到需求点，站在对方的立场贡献价值。每个人都有自己独特的价值，你只要找出与对方需求契合的点，给予帮助，就能使关系更进一步。
每个人都有自己独特的价值，你只要找出与对方需求契合的点，给予帮助，就能使关系更进一步。
如何高效管理职场人脉？话不多说进入正题。
第一，给人脉分类
不同的人脉资源有不同的用处，比如A类是医生，B类是教育，C类是采购......通过这样一些的分类，可以让我们在需要的时候快速找到需要的人，同时也能够在维护关系的时候根据这些特点找话题。
比如当你家人生病或者是客户的亲戚生病的时候，你有人脉去联系一些好医院，甚至是得到更好的服务；同理，如果是搞教育的家里小孩或者是客户家里小孩儿有需要的时候，也能够便于我们快速找到这些资源。
第二，给对方定标签
把对方的作用记住以后，那么我们需要的是给对方定义一个标签，让我们便于记忆。因为你在跟别人沟通交流的时候，总不能记不住别人是谁，有什么样的特点也不清楚对不？
比如对方是一个喜欢健身的xxx家庭主妇，这时我们呢可以把对方定义为拥有马甲线的Guan太太，通过这样一些有趣而简短的标签，更容易让我们记住这些人脉。
第三，用工具进行管理
佩奇的建议是最好用Excel进行管理，然后定期进行更新，这样不容易丢失也更容易维护，信息也更全面。
那么如何提升自己人脉能力？使得职场顺风顺水？
1、 专注一个>范畴/p>
只有你在一个领域耕耘的时间足够长，你才能在相关领域建立你的口碑和信任。当客户需要相关服务时，才会想起你。与其频繁跳槽换工作，不如在一个自己喜欢的领域深耕，做到对你所从事工作领域深度了解。
2、 你拥有一技之长
你的专业技能是你立足的根本，不管是在公司，还是在整个行业，都需要你有自己的一技之长。因为你的专业技能可以帮助别人解决问题，只有不断的帮助别人解决问题的过程中，别人才有机会通过你的服务认识你，进而认可你的为人。
3、 人格魅力
人格魅力也可以说是你的个人品牌，包括遵守承诺、诚信等，你的为人让接触过你的朋友、客户认可你，喜欢你。
4、 >自大/p>
自信是可以感染别人的，当你自信的时候，你散发出来的魅力，可以为你吸引来好的运气。当然自信也是需要培养的，需要自己对自己不断的认可，不断的肯定自己。
自信是由内而外的散发出来的一种魅力。
5、 乐观
当你在拓展人脉被拒绝，遇到挫折时，不要抱怨别人势利眼，在被拒绝的时候，请继续相信自己，鼓励自己！因为工作上的关系都是利益，只有你能为别人提供对等价值的利益，你才会成为别人的人脉。
因为你只有不断试错，才不会错过。
想办法提升自己的能力，参加专业领域培训，提升自己的技能，通过自己魅力吸引来的人脉，比你不断的去向外拓展获得的关系更稳固。
当然，在提升自己技能的过程中，保持一个积极、乐观的心态比什么都重要。
大学生培养组织管理能力十大>计谋/h2>
大学也有各种样的学生干部，大到学生会主席，小到宿舍舍长，众多的学生社团干部等，当“官”的机会应该不算少。有些同学可能对有些社团中的职位或宿舍长之类的“小官”不屑一顾，这是不对的。应该看到任何一个职位都可能使你的组织管理能力得到一定程度的锻炼，如有同学推举或老师指定就应当仁不让，有些职位如无人承担，自己应该主动跨出众人的行列要求承担。这份经历对你将十分重要。
其次要注意向别人学习。
当然学生干部并不是人人都有机会承担的，在这种情况下，就要注意向别人学习。我们没有机会组织别人，势必有机会接受别人的组织，在这各上情况下千万不要漠然处之，被动应付，要以积极的态度配合别人并注意揣摸别人的长处，有机会时，应积极主动地倡议组织一些活动，如组织一场足球赛、举办一次舞会，或寝舍之间组织友谊竞赛活动等等。如此，你的组织管理能力同样能得到相应的提高。
在些理工科的大学生认为培养组织管理能力是文科学生的事，与已无关，自己又不想当官。这种认识也是不对的。
美国着名的“阿波罗登月计划”耗资300亿美元，历时十年，动员42万人，两万家公司，120所大学。这种一个庞大的高科技工程显然不或能靠文科类人才去组织协调节器，即使不可能人人都有承担大型科研专案的机会，但负责一个课题组，或当一个企业家等，也都需要具有组织管理能力的人来反群众的积极性调动起来，把大家的智慧发挥出来。《成功之路丛书》作者、美国着名成人教育学家卡耐基在多年给工程技术人员上课时也发现，在工程学懂得最多的人，而是一个拥有专业知识，加上能够表达他的意念，并善于做人处事、领导和鼓舞他人的人，这对我们应该带来有益的启示。
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