轻交付+微迭代+长运营的数字城市落地模式(交付运营数字城市迭代)

数字城市项目不是工程，工程项目投入/维护比很高。
修一条高速公路花10亿，每年需要1000万去填坑、修复破损护栏等。
但是数字城市项目投入/运营比不高，软件交付只是开始，大量的工作在长期持续的迭代和运营。

转变工程建设思维，重新确定数字城市的建设模式，就是“轻交付+微迭代+长运营”的模式。

轻交付：交付的内容占产品规划框架的30%，满足基础的应用，能跑起来，基本功能齐全。

微迭代：在使用过程中，由开发团队不断打磨和迭代应用，每个应用都更贴合业主单位的实际需要。
这部分的比重与交付相当。

长运营：长期的运维、数据运营甚至业务运营，形成本地化的服务能力。

这个模式的好处就是：业主付款压力小了，厂商交付压力也小了；平台能用起来，不是当摆设；厂商与业主建立了持续稳定合作关系，紧密的交流形成了战友情谊。

数字城市项目当做工程高，交付周期长，用不起来互相扯皮交恶，尾款收不上来。
政府和厂商都该反思下了。