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企智汇项目管理软件能够利用数字化手段来管理和监控项目进度、成本、施工、材料、质量、预警等各个方面，使项目管理更加高效、准确、可控，帮助项目管理人员更好地掌控项目风险。
以下是企智汇项目管理软件的功能
管项目：项目全过程管控，从项目信息，预算，任务等与实际业务环节关联，提高项目标准落地的能力。
（图片来自网络侵删）
管合同：从项目合同发起、审批、归档到变更、结算、统计等全过程数字化管控。自动关联合同清单、回款计划、开票申请、回款记录。
管进度：以计划控进度，项目里程碑计划支持无限层级任务拆分及汇报，可视化掌控项目执行及整体进度，自动生成进度甘特图，进度滞后或超期系统自动预警。
（图片来自网络侵删）
管预算：以预算控成本，覆盖项⽬⼈、材、机、费、分包等预算的编制、变更、分析全过程管控。从项⽬概算、预算、实际成本三个维度，⾃动实时核算成本利润。
管资金：项目资金情况一目了然，可以风险自动预警，提高项目资金的控制力与实际利润率。
管质量：实现质量管控，落实责任到人，出现质量问题，直接找对应的人员，及时处理对应问题。
管文档：自动归集项目图纸、合同、签证等全过程资料；项目全过程文档均可引用添加为成果文档，并实时⽣成档案状态（归档/缺失）统计。
管报表：系统自动生成企业报表，合同总额、工程回款、投标跟踪项目数、在施工项目数等一目了然。
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