欺软怕硬的项目经理令人作呕！(项目经理项目令人作呕总工小编)

项目经理是一个项目的灵魂。
项目经理作为一个项目的核心，薪资最高的同时也承担着最大的责任，尤其现在都是责任终身制，项目出了事情，第一个进去的就是他。
一个项目有没有凝聚力，项目能不能干好，除掉一些客观原因，项目经理起到一个至关重要的作用。

阴差阳错的当上了项目经理

近期，朋友公司新开了一个厂房项目，现在项目管理是一团乱麻。
这个项目的项目经理

“世界很大，我想去转转，不想与此项目经理奉陪到底了”

从项目前期临建阶段，项目无食堂，项目上管理人员自费在项目周边餐馆吃饭，目前餐费并无着落，而且项目经理铁公鸡一个，并不会为此买一次单。
后面项目有了食堂，饭菜也是不堪入目，一桌十几个人围着圆桌四盘菜，菜量少的可怜。
由于项目没有公车，接送相关领导皆用管理人员的私家车，管理人员是怨声载道。
这项目一个主职测量的员工，另外还兼任项目质量员、试验员、施工员的职位。

私家车、质量员、测量员、试验员是一个人，那叫一个多岗多责。

项目上的总工毫无地位，原本

生产经理可以不上班，技术部周末不上班一人罚款50。

多岗多责的质量员周末不上班罚款50。

项目总工最后被迫“世界很大，我想去转转，不想与此项目经理奉陪到底了”。

现场出现的任何状况，总会找到理由，总会第一个让技术背锅。

其实事情还有很多，

项目经理作为一个项目的一把手，你在下属面前没有威信，不能做到一视同仁，制度形同虚设，不为项目员工争取利益，不要把情怀都给了你不敢得罪的人，而一些兢兢业业的“老实人”得到的总是挨骂，下属凭什么为项目“出身入死”呢？

也许有人会说大家都是出来赚钱的，项目经理有自己的圈子，也许生产经理就是自己圈子的人呢？那就要反问一句，自己人都不能为你为项目好好做事，你这“圈子”不要也罢。