所以，连小红书都裁员了，自然让人引起唏嘘。
其中这次裁员事件提到了，小红书对新人的招聘年龄不超过32岁。
也就是，小红书让35岁的危机提前了3岁，变成了32。
我推测是因为普通用人劳动合同，一般是3年。而入职满3年刚好满35岁，在合同到期不再续签，也就合乎情理的进行筛选了，对于还没有到期的，也就需要更加努力工作才能有机会留下来进入续签。
这或许是32岁的来源，那么这次裁员，对于普通产品经理可以做什么，我分享几点自己的看法，因为刚好也是30+的产品经理了，或许可以帮助你以后少走弯路。
1.永远不要停止放弃提升学历
选择做产品经理，就意味着终身学习。但我建议产品经理从业者不要停止学历提升，因为只谈学习，没有阶段评判结果，很难对个人产生实在性的价值。因为真的遇到了突发性的裁员的时候，学历是看得见、摸得着有意义的。
我前段时间写过，研究生学历的产品经理优势，以及可以从业的范围，你可以查看《30岁的产品经理，去读一个在职计算机研究生如何？》
有了研究生学历，会帮你拉高你的竞争力，比如别人限制28岁，研究生就限制31岁，年龄要求就比本科多了3年。比如招聘要求是硕士起步，你研究生就满足要求了。
2.沉淀一帮好的开发、设计朋友
以前我写过，产品经理有一个最适合的副业，那就是做软件开发。
《产品经理最合适的副业：做一个软件产品》
而要落地软件产品，首先就要信赖、可靠的开发团队。
开发成员，对于产品经理最好是从以前的同事开始找。如果你做产品经理就把开发、设计同事的关系搞得很僵，只认可自己的需求，不听取别人的意见，那很可能曾经与你协作的开发同事，离职就把你删除了。
你以后真的想有副业找到他，没人理你。
有意的沉淀前端、后台开发同学，这将成为你未来宝贵的副业资产。如果你真的想坚持做产品经理，做外包项目，那这一定要有。
3.不管自己在什么项目，也会被裁
很多产品经理有一个误区，以为自己所在的项目发展好有营收老板喜欢，自己在产品经理这种“核心”岗位就不会被裁。
实际上这是错误的。
在业务高速发展的时候，常理看确实不会裁员。但是你的领导以及公司的战略可能会变，比如今年你所在的项目是热点项目，而明年就是其他的方向了。
而当你真的投入在一个产品研发中，少则半年多则1年你都会耗费在项目里，如果相比其他项目，你没有产出更好的成绩，还是会在第二年得到最差绩效成绩，要是运气不好一直没有脱身，那就要做好走人的准备了。
许多产品经理非常清楚，在互联网科技公司就没有绝对的稳定。但如何给自己一个备选之路，在时机的把握是很困难的。
比如有跨部门交流的可以争取加入，方便以后可以在感觉当前部门不稳定的时候去其他部门做产品经理，避免真的一直深陷一个垃圾项目，无法挽回。
4.小红书这类互联网中等大厂的光环陷阱
现在小红书可以说是人人都在小红书了，是年轻人必然用的百宝箱。可是这类中部大厂的营收其实是非常尴尬的，在营收体量上无法支撑自己业务的野心（比如小红书也有自家的电商、小红书账户体系、小红书直播）
产品经理去这类公司最有价值的是其有拥有去腾讯、阿里这些大厂的背景title以及丰富的薪资待遇。
可这些互联网大厂中部的企业，实际上还没有一个民营企业稳定，因为有的民营企业项目，每年都有客户续签，虽然营不会扩大，但会比较平稳。
在发现年度绩效垫底的第2年，一定要换岗、跳槽
可能许多人会不同意我这个观点。
因为发起做PMTalk产品经理社区，我认识到了非常多的不同年龄段的产品经理。在在大厂工作的同学，往往都可以预测自己1年之后的自己，所以提前做好规划，要么提升学历，要么做副业转型了，提前为自己做好出路。
你能呆在大厂，大概率是在一线城市。而在一线城市的每一天都是非常非常宝贵的。
当你发现在公司职位能不能上升与否，2年时间就够了。
要知道小红书裁员这件事里，不管你绩效成绩如何，要是部门都不在了，那你仍然是被裁员。
尽人事听天命这句话，是给我们当下每一个产品经理都要拥有的态度。
“关注Kevin，看7W的产品经理生活&职场百态”
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