首页 » 脚本文章 » 你如何看待被称为“风投教父”的熊晓鸽,友情链接操作要点。

你如何看待被称为“风投教父”的熊晓鸽,友情链接操作要点。

乖囧猫 2024-10-07 09:37:22 脚本文章 0

扫一扫用手机浏览

文章目录 [+]

各位网友好,小编关注的话题,就是关于友情链接工作计划表的问题,为大家整理了2个问题友情链接工作计划表的解答内容来自网络整理。

你如何看待被称为“风投教父”的熊晓鸽

熊晓鸽是最早将西方技术风险投资实践引入中国的人,所以被称为“风投教父”,他投出了中国互联网的半壁江山,包括腾讯、百度、小米、搜狐、携程、美图秀秀、当当、慧聪、3721,除了互联网领域,熊晓鸽在其他领域都有“涉足”,包括白酒领域的江小白,食品领域的三只松鼠、周黑鸭,还有文娱领域的爱奇艺、土豆。BAT熊晓鸽投出了两个,但熊晓鸽明显也是有遗憾的,比如错过了阿里、错过了字节跳动(今日头条、抖音母公司),熊晓鸽每天都在观察、都在思考人性、思考下一个中国独角兽会是谁?

“BAT”肯定是会被后来者超越的,这毫无疑问,时代要进步,科技也在发展,资本更在后面推波助澜,熊晓鸽最大的兴趣,莫过于投出下一个“BAT”!

你如何看待被称为“风投教父”的熊晓鸽,友情链接操作要点。 你如何看待被称为“风投教父”的熊晓鸽,友情链接操作要点。 脚本文章
(图片来自网络侵删)

创业前奏曲

1、熊晓鸽的新闻情结

你如何看待被称为“风投教父”的熊晓鸽,友情链接操作要点。 你如何看待被称为“风投教父”的熊晓鸽,友情链接操作要点。 脚本文章
(图片来自网络侵删)

1955年,熊晓鸽出出生于湖南省湘潭市,为什么名字里面含有“晓鸽”呢?据说是出生那一天有只鸽子飞进了家中,因此起名熊晓鸽。

在湖大求学期间,熊晓鸽对新闻萌生了兴趣,1978年他写了一篇《来自大洋彼岸的友谊》,登上湖南日报,这次小小的成功,彻底激发了他的记者梦。

1984年,熊晓鸽再次考研,考入了中国社科院,做了一名“新闻人”,读研期间,熊晓鸽收到了美国新闻传播教育的翘楚,波士顿大学的录取通知书。

2、38美元闯美国

很快熊晓鸽来到了美国,学校还给他一年的奖学金,带着38美元的熊晓鸽来到美国之后,当即找了两个兼职,以减轻未来生活的负担。

1987年,熊晓鸽获得了波士顿大学传播硕士学位,然后有收到佛莱切法律与外交学院的奖学金,攻读国际经济与商理博士。

1988年,熊晓鸽开始在美国一家出版社做助理编辑,负责《电子导报》的中文版,在这期间,熊晓鸽采访了许多企业家,开始对风险投资有了初步的了解。

创业进行时

1、邂逅麦戈文

熟悉IDG的人都知道,创始人是麦戈文先生,也是熊晓鸽一生中最重要的贵人,1988年,荣毅仁赴美国访问,来到佛莱切学院做演讲,而此时的熊晓鸽正好是作为荣毅仁和麦戈文的中间翻译人,就这样,熊晓鸽结识了麦戈文先生。

1991年,熊晓鸽被出版社决定派遣到香港工作,可是熊晓鸽本人想回中国内地发展,公司不允许,这时候,熊晓鸽感觉做记者太长时间了,想换个行业来做,于是决定去“旧相识”麦戈文的公司。

刚进入麦戈文公司,熊晓鸽就提出了许多建设性意见,得到了麦戈文先生的赏识,没过多久,麦戈文想在亚太地区开分公司,于是在公司想选拔一个亚太区总裁,当时有3个候选人,熊晓鸽也是其中之一,要求是每人写一份商业计划书,正好当时其他两位候选人都在度假,当熊晓鸽写出了非常漂亮的商业计划书交到了麦戈文桌子上,最终麦戈文对熊晓鸽的想法非常满意,决定由熊晓鸽担任IDG亚太区主任,其中包括媒体出版、市场调研以及风险投资。两年后,麦戈文提升熊晓鸽为IDG亚太区总裁,同时,IDG在亚太区多年的亏损项目开始全面盈利。

2、搞定1000万美元

1991年,熊晓鸽出任天平洋比特健身器材有限公司董事,这是北京理工大学的校办工厂,由IDG旗下的太平洋技术投资基金入股50万美元,公司持续亏损,熊晓鸽调查发现,技术没有问题,只是产品与市场不对路,后来经过熊晓鸽的调整,将这个项目扭亏为盈,麦戈文看到熊晓鸽能力突出,就决定给熊晓鸽1000万美元投资,不过要求是熊晓鸽需要在中国再找一个1000万美元,就可以成立一只合资基金。

熊晓鸽很快,拜访了当时刚从美国硅谷考察回国的上海副市长刘振元,正好刘振元也有这个想法,想在上海科委成立一家投资公司,于是熊晓鸽从上海科委拿到了1000万美元,而麦戈文也兑现了他的承诺,于是IDG在中国的第一家投资公司,上海太平洋技术投资创业公司,注册成立了。

3、长达七年的摸索过程

公司成立了,钱也有了,但是缺人来管理,通过在北京、上海、香港、深圳等城市面试,始终找不到合适的管理团队,于是只能还是由熊晓鸽硬着头皮上,但是大家都知道,在1993年,中国哪有什么风险投资,大家都不知道这个事情,所以,熊晓鸽遇到的第一个难题就是如何向大家解释,用最通俗易懂的方式,向大家解释,什么是风险投资,而且当时的法律法规是自然人不能和外资股东成立合资公司,所以,IDG只能在中国设立合资风投,由创业者注册公司,再以该公司与合资风投成立合资企业,而这种“合资公司模式”给被投企业的管理带来了很大的困难,没有一个很好的退出机制,是的IDG资本在中国早期发展非常缓慢。

到了1999年,IDG才转型Wie合伙制,到了2000年,IDG在中国市场有了第一笔通过股权转让实现退出。

3、获得超过100倍的回报

1996年,当搜房网进行第一轮融资的时候,IDG以100万美元获得搜房网超过20%的股份,在2008年金融危机的时候,由于国外一家VC急于退出,以不到5万美元的价格出售股权,哪些股份以前以数百万美元购入,IDG抓住了这次机会,大量买入,2010年9月搜房网成功上市,IDG获得超过100倍的回报,熊晓鸽得到了麦戈文的高度赞赏。

熊晓鸽谈投资与创业

熊晓鸽认为,要投资一个行业,你必须要亲自融入到这个行业,否则永远只能在浅滩徘徊,无法享受大海弄潮的终极挑战和快乐。而对一个行业的深入了解,也往往会成就日后投资的神来之笔,一个优秀的投资人,在追求客观的资金回报之外,不能放弃的,还有梦想和激情。

职场中如何和领导交>朋侪/h2>

与不同领导相处,三个字“诚”“憨”“狠”

跟高情商领导要诚

聪明人跟聪明人打交道,最忌讳的的玩弄聪明。

但是你要知道谁也不是笨蛋,特别是在一名高情商的领导面前,你年龄学历都不如他,自然在他面前像玻璃一样透明。

所以要“”,

你会就是会,不会就是不会

做了就说做了,没做说明>缘故原由/p>

充分的表达自己的处境,诚心的接受批评。

但诚,不是笨不能懒,前提是你自己做好了该做的。

跟低情商领导要狠

所谓狠,就是要释当的露出自己的獠牙。

情商低的领导,往往不会体会别人处境,他们像一头失去方向的狮子,有时候可能会伤到你,或者忽略你。

所以你要展现出你的.“狠”,让他知道你不是好欺负的,也是有要求的,他必须尊重你的要求与诉求。

跟一般的领导要憨

跟一般的领导,要憨直一些。

你不能展现出远超过他们的聪明,适当的时候显得愚笨些,糊涂些。

这样领导会觉得和你在一起会有安全感,不会让他感到威胁。

他甚至能够在你的这种憨直中,发现你的优点。

三字真诀,灵活运用,无往不利!

压压惊!

关注我:职场猫头鹰,读书读职场!

到此,大家对友情链接工作计划表的解答时否满意,希望友情链接工作计划表的2解答对大家有用,如内容不符合请联系小编修改。

相关文章