各位网友好，小编关注的话题，就是关于美图路友情链接的问题，为大家整理了2个问题美图路友情链接的解答内容来自网络整理。
美图从修图工具到内容社交转变，成功的概率大吗
其实早在半年多以前美图就开始尝试增加了部分社交功能，只不过当时的社交功能还比较简陋，后台算法也非常简单（默认用户都是女用户）。即使是这样简单的功能，也许后台数据也给了美图足够的信心，在经过一段时间的探索之后终于开始正式宣布进军社交领域。
美图进入社交领域有几个利好的条件：
第一，美图的用户精准度高。美图的用户往往具备较高的出镜需求，此时美图再稍加引导，完全可以做出一个展示平台，这个功能的推出是一个优雅的转化，并不让人感觉到生硬。
第二，内容营销市场潜力巨大。内容营销未来的成长空间巨大，而作为内容营销的基础则是内容社交，所以这个产业链对于美图来说还是比较容易打通的。
第三，社交的形势将趋于多元化。早期微信、默默的社交方式我们称为“平面”模式，后来的直播我们称为“立体”模式，而今天美图将给我们带来一种什么样的社交模式值得期待。
综合以上因素，我认为美图做社交还是有搞头的，美图背后的商业模式也可能会多元化，很可能会推出更有趣味性的玩法。举个例子，在微信中“斗图”有很奇怪的感觉，但是在美图中也许就不那么奇怪了。
我目前在带软件开发团队，我会陆续在头条上写一些关于互联网方面的科普文章，感兴趣的朋友可以关注我的头条号，相信一定会有所收获。
如果有IT领域的问题，也可以咨询我。
谢谢！
这种转型在我看来无所谓成功与失败，而是商业手段商业目的。
美图秀秀现在所做的是被动（主要来的有点晚所以叫被动）地配合趋势，商业目的明显。只要能够增加现在有冷冰冰工具的日活、月活，那么商业目的就达到了。
那么达到了什么商业目的呢？一来说，估值很可能提升。二来说，广告收费价格也会提高。何乐不为？而能否实现真正意义上的社交，重要吗？
我想，后面稍微有点能耐的工具产品，必然都会打开社交功能，这是商业需要，无关你我所需要的社交。
同意的👍哈哈哈！
腾讯在社交软件上的成功，燃起了很多公司的兴趣。而随着抖音、快手等短视频借助微博、微信等社交软件迅速蹿红，照片界的美图也坐不住了。
不过，笔者认为，摆在美图面前的进军社交之路并不好走。当前社交网络领域腾讯一家独大，其他视频和拍照软件也更多的依托于微信和微博而得以广为扩散，美图想要自己做内容社交，脱离大型的社交平台而依然保持比较好的普及度，并不容易。
而且，人们使用社交软件也存在着一定的上限。当前人们的生活已经被微信和微博占满，留给新的社交软件的空间并不大，美图想要争得自己的空间，必须要能够做到比微信和微博在某些层面更具吸引力，这样才能立足消费者的生活中。
当然，路不好走并不意味着走不通，用美图自拍已经成为千千万万女孩生活中必不可少的一部分，所以美团是有一定的的用户粘性的，而且市场中确实缺少这种类型的社交平台，美团若是能找到自己的发展方式，填补市场空缺，那么还是可以搏一搏的。
美图CEO：要和微信、微博错位竞争，工具产品转型社交面临哪些困境？美图的社交梦能实现吗
上一个转型社交的工具产品“霸主”是谁？自然是在支付领域有着领先位置的支付宝。沉淀了数亿用户且迎合大众支付刚性需求的支付宝，也曾经对社交领域野心勃勃。按照支付宝的设想，杀入社交领域应该是水到渠成、易如反掌的事。
可惜，在经过“圈子”事件、“敬业福”事件等之后，支付宝终于急刹车。在去年3月份蚂蚁金服高层表态，称蚂蚁最大的优势在于对商业与金融的经营和理解，而不是追求社交与高频，回归金融与商业成为未来的大方向。这也意味着，支付宝彻底放弃了“社交梦”。
而美图之所以在当下选择进入社交领域，是迫不得已的。美图公司2017年财报显示，公司营收依赖智能手机的销售，去年该业务贡献37.4亿人民币收入，占总收入的82.6%！而美图的互联网业务造血能力还是比较弱，已经不能吸引投资者的兴趣，甚至在去年美图还遭遇到投资者大规模撤资的囧事。
此外，据2017年财报显示美图月活跃用户总数同比下降7.6%，美颜相机、美拍下滑幅度高达23%和13.8%，仅有美图秀秀增长14.8%。在用户活跃度下降的总体趋势下，美图自然就把破局之匙放在了美图秀秀身上。而具有广阔发展潜力的社交领域，自然而然地就成为美图秀秀的发力对象。
不过身为工具产品的美图秀秀，要想在社交领域延展也绝非易事。虽然美图秀秀APP已经成为很多用户必备的修图软件，但想摆脱工具属性而附加上社交属性并不容易。从美图秀秀本身来看，其原本过重的修图、美颜属性，与社交之间隔着一道巨大的天堑——用户在修图之后的留存率很低。
同时，从外部环境看，国内的社交领域已经被瓜分殆尽。QQ、微博、微信、陌陌，乃至众多炙手可热的短视频平台等，都将是美图秀秀的强劲对手。在这些对手横亘于社交领域的当下，美图秀秀要想完成属性的转换可谓困难重重。
而且从社交领域的大环境来看，国内外有着很大差异。像国外图片社交应用Instagram虽然火爆，但在国内图片社交却始终没有火起来。对此，美图公司创始人兼CEO吴欣鸿认为，国内的图片社交应用没火起来是缺少“比较好的流量来源”，而美图已经拥有大量的用户，获取用户几乎是“零成本”。
但如果流量就意味着一切，那支付宝早在就社交领域获得成功了。图片社交难以在国内生存，最关键的原因是国内尚没有形成这种社交方式的环境，且大众也不接受。
道阻且长，希望美图秀秀能对当下的社交领域带来点不一样的色彩吧。
困境在于：
第一，底层ID体系较弱。美图秀秀本身是工具型产品，用户使用美图ID登录的概率很低，绝大部分用户是当工具使用，而不会主动登录，没有底层ID体系优势，美图秀秀就只能通过微信/微博/QQ等方式登录，当然也可以直接用手机号注册，但很难迈过微信、微博这道坎，这意味着美图秀秀的社交很有可能会在微信、微博的阴影之下，等到它发展壮大之后，很容易有天花板。
第二，用户的使用习惯，更多的用户是把美图秀秀当做工具来使用，当图片美化完成后，用户会将这些内容分享到微信朋友圈/微博上面，而不是美图秀秀的社交圈，用户这个习惯的改变和培养需要花很多的时间和精力。
第三，就目前的产品形态来看，只提供图片feed流，没有深度，一方面，用户是弱关系链，即其他人的点赞/留言评论跟用户是不熟悉的，这里面要想诞生出熟人关系链会非常困难；另一方面，当它不是一个主流的社交产品出现，用户很少会想到将它当做是一款社交产品。
至于美图的社交梦能否实现：
如果想作为用户的基础社交产品，几无可能，微博、微信的用户关系链太强大，不是随随便便一款社交产品就能替代的，用户的微信好友，是通过多年累积起来的，社交圈很难取代这层关系链。
而作为一款图片社交产品，美图秀秀有点儿姗姗来迟，国内目前的图片社交产品主要是in、nice两款，这两款图片社交产品的用户量非常庞大，用户习惯也已经基本养成，美图秀秀想做图片社交，难免要跟in、nice竞争，而且，in、nice上的女性用户也较多，将来这三者难免也会有一番龙争虎斗。
美图秀秀做图片社交的逻辑非常容易理解，数据显示，截止2018年2月，美图月活用户达4.55亿，在如此庞大月活的基础上，开发出社交圈，图片的feed流里，就能够卖出更多广告位了。
大面上看，美图秀秀做社交天花板是很明显的。
穷则变，变则通，通则久。
从一款工具性软件到社交性软件的路到底有多长，没人能拎得清，这对于美图来说，确实是个不小的挑战，向社交的延展，或许源自于美图当前的瓶颈，因为美图秀秀“用完即走”纯粹的工具属性，大多数用户对它印象不深。
在美图2017年的年报中，美图的活跃用户规模为4.16亿人，月活跃用户总数同比下降7.6%，主力APP的月活跃用户出现了明显下滑，其中美颜相机月活跃用户同比下降23%，美拍同比下降13.8%，其他同比下降4.4%，仅有美图秀秀月活跃用户有上升，同比增长14.8%。不难看出，其用户人群达到了行业的天花板，对于美图公司来说迫切需要一条路来打开局面。
其实美图从2016年起做过一系列的尝试，包括电商和社交等，却无功而返，但它始终没有放弃自己的社交梦。近日美图秀秀的社交功能“社交圈”正式开启公测，这意味着美图向社交领域的正式进军。不过国内市场直到现在，依然没有出现一款用户量破亿的图片社交产品，因为在现有的社交圈中，形成的是使用美图软件P图而后分享到社交平台的“图片+社交”的习惯，外加智能手机功能日益完善，相机处理图片的技术大多已经替代了软件来单独处理，高度的同质化导致这些产品的可替代性很高。
直白来说，国内市场已经过了美图能够教育用户的阶段，目前美图很难撼动人们在微信、微博的社交关系链，随着网络带宽的不断提速，5G时代的不断到来，人们除了原始的文字交流需求之外，更倾向于把比图片互动性更强的视频作为社交首选。>不外span>美图做社交圈是需要一个新的增量，新的故事，至于它能不能巩固自身优势做加法增量，还有待时间的考验。
到此，大家对美图路友情链接的解答时否满意，希望美图路友情链接的2解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。
