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《连锁干货》:招商工作流程图(招商会工作流水表)(洽谈品牌招商加盟组组长)

南宫静远 2024-07-24 03:32:01 技术资讯 0

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根据总部年度计划制定加盟商招募计划

制定加盟商资格条件和优惠政策

发布加盟商招募信息

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首次咨询(电话、面谈、E-mail)

潜在加盟商访谈

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向加盟申请人发放《加盟申请表》、《加盟指南》

指导加盟申请人填写《加盟申请表》

分析/审核加盟申请人提供的资料

邀请加盟申请人到总部参观并考察样板店

奔赴加盟申请人所在地考察加盟申请人资信,并做目标商圈调查

全面评估加盟申请人加盟资格;确认准加盟商

加盟申请人资料存档

与准加盟商签订加盟意向书

正式签订特许加盟合同

招商会工作流水表

招商会主题: 招商会时间: 年 月 日 举办地点:

距招商

计划完

工作要项

执行单

责任人

是否按

查最迟完

完成

会天数

成日期

时完成

成日期

确认

1、招商会团

队组建,并对人

招 商 会

员做明确分工;

2、印制招商

招 商 总

招商总指挥

前 45 日

团队通讯录,组

指挥

织各小组开会讨

论后分头行动

各小组分头 行

动:后勤接待组

筛选会议场地;

品 牌 组 组

品牌组准备会务

品牌组、

招 商 会

长、后勤接

宣传物料;洽谈

后 勤 接

前 40 日

待组组长、

组向原有客户做

待组、洽

洽谈组组长

电话沟通,维护

谈组

客户关系,初步

告知活动信息

招商会发言

招 商 会

嘉宾确定,如邀

品牌组组长

前 35 日

请讲师也需要同

品牌组

时确定

会场确认及

相关定金支付,

招 商 会

包括:1、演讲会

后 勤 接

小组组长

前 30 日

场;2、洽谈会场;

待组

3、酒店住宿;4、

晚宴预订

招 商 会

招商会现场

后 勤 接

流程确认,注意

待组、品

品牌组组长

前 29 日

与酒店方协调

牌组

会务宣传物

招 商 会

料制作完成,包

品牌组组长

前 25 日

括:1、公司品牌

品牌组

手册;2、招商手

111

册;3、公司宣传

片;4、公司招商

手提袋;5、招商

资料袋礼品:印

有公司 LOGO 的笔

记本及笔;6、招

商队伍的足量名

片;7、招商易拉

宝、X 展架;8、

公司谈判 LOGO

旗;9、公司空白

便签纸;10、会

场指示引导标志

牌等;11、招商

主题横幅;12、

现场背景喷绘;

13、招商会邀请

函;14、工作人

员胸卡等

1、加盟政策

及优惠确认:保

证业务人员口径

一致;

2、加盟意向

合同准备完成:

招 商 会

发给业务人员,

洽谈组

洽谈组组长

前 24 日

方便联系客户需

要;

3、分发招商

会邀请函:业务

人员可以邮寄或

传真(注意回收

回执单)。

1、与媒体联

系投放广告或合

招 商 会

作举办;

品牌组

品牌组组长

前 23 日

2、组织与会

发言人撰写发言

稿。

1、确认招商

招 商 会

会现场主持

人,通知其

品牌组

品牌组组长

前 22 日

撰写主持串

词稿

112

2、回收讲师

讲稿。

1、针对前期

邀约情况,归纳

总结暴露的 问

题,并讨论应对

招 商 会

政策;

2、确认前期

洽谈组

洽谈组组长

前 20 日

意向客户人数及

大体分类;制定

最后冲刺目标,

动员全体业务人

员再接再厉。

1、回收各与

会发言人发

言稿及主持

人串词稿;

招 商 会

2、针对发言

品牌组

品牌组组长

前 19 日

稿和主持稿

提出修改建

议,通知各

相关发言人

修改

1、准备招商

会所需礼品

及证书等物

招 商 会

料;

后 勤 接

后勤接待组

前 18 日

2、招商会会

待组

务小组办公

及后勤物料

准备

洽谈组邀约

招 商 会

第一次客户名单

洽谈组

洽谈组组长

前 15 日

汇总及问题分析

招 商 会

媒体、

品牌组

品牌组组长

前 12 日

协会嘉宾邀请

招 商 会

全体人员流程演

全 体 会

总指挥

前 10 日

务人员

洽谈组邀约

招 商 会

第二次客户名单

洽谈组

洽谈组组长

前 9 日

汇总及重点区域

走访分工,组织

113

洽谈组成员部分

到重点目标市场

走访邀约

招 商 会

重点发言人

品牌组、

总指挥

前 8 日

讲解演练

发言人

招 商 会

会场所需车

后 勤 接

后勤接待组

辆、鲜花、茶点

前 7 日

待组

等全部预定到位

洽谈组最后

一次汇总客户名

招 商 会

单,停止邀约;

洽谈组

洽谈组组长

前 5 日

部分走访人员可

在当地时间进行

两天的市场调研

联系酒店,

招 商 会

再次确认场地相

后 勤 接

后勤接待组

关事宜,并确定

前 4 日

待组

两次演练时间和

场地

打包分类资

后 勤 接

招 商 会

料,制定专人对

待组、品

勤接待组长

前 3 日

专项资料负责,

牌组

运抵会场

洽谈组全体

招 商 会

会议,分析招商

重点客户名单,

洽谈组

洽谈组组长

前 3 日

并制定会场客户

分组名单

组织在酒店

招 商 会

的第一次演练,

品牌组、

无场地布置,主

总指挥

前 2 日

发言人

要针对发言人和

主持人的演练

招 商 会

媒体及与会协会

嘉宾确认到场时

品牌组

品牌组组长

前 2 日

招 商 会

会场座次安排表

品牌组、

品牌组组长

前 2 日

确定

洽谈组

会场布置:

招 商 会

会场形象、设备

后 勤 接

后勤接待组

前 1 日

调试、座次安排

待组

名录架

招 商 会

会场迎宾接

后 勤 接

后勤接待组

114

前 1 日

待台布置及资料

待组

袋分装(注意媒

体资料袋、嘉宾

资料袋与客户资

料袋严格区分)

招 商 会

全体会务人

会 务 全

总指挥

前 1 日

员正式大彩排

体人员

招 商 会

严格依流程

会 务 全

操作,由总指挥

总指挥

当日

体人员

全面调度

招 商 会

向客户、嘉

洽谈组、

洽 谈 组 组

宾及媒体发感谢

长、品牌组

第 2 日

品牌组

与会短信

组长

招 商 会

后 勤 接

后勤接待组

撤场物料回收

待、品牌

第 2 日

招 商 会

继续追踪意向客

洽谈组

洽谈组组长

第 2 日

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