里程碑支付
在建设工程项目中价款的支付条件直接关系到项目进度、资金周转和工程质量的有效把控。里程碑支付方式作为总承包模式下支付方式之一,其对于工期控制作用很大,能有效的控制工期以及关键路径,也能很大程度上激励承包商,并且拥有付款程序相对简单的优势。国内研究学者对项目里程碑的定义都包含重大事件、关键事件完成节点、重要的检查点等。
里程碑支付是指发包方在合同总工期内,按合同规定的工作范围和承包商的责任分解确定的项目活动。承包商只有完成了所有与规定的单项里程碑活动相关的内容,并按要求准备齐全所有相关的支持文件,才能视为完成了某项活动的里程碑,承包商才可通过项目合同规定的付款程序获得此项里程碑所分解的合同款项。

里程碑支付节点的划分
里程碑节点划分是针对项目的策略性划分,是一个稳定且具有阶段目标的工作框架的划分过程,它规定了项目的中间产品或中间交付物,为项目团队提供一致认可的远景目标。里程碑计划是策略性计划,只需要描述出项目的中间产品就可以,对于任何一个项目,只要知道它的最终产品,就应该可以描述出它的中间产品。里程碑节点划分是体现在每个阶段要求实现的可交付成果,以及如何通过中间产品形成项目最终产品的途径,而不是描述怎样达到这个结果,一般的工程建设项目可以按照以下流程进行里程碑支付节点的划分,形成项目里程碑支付节点计划表。
