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一、项目监理部组成。
其实监理部的组成，主要有两个方面：一个是软件方面，人员的统筹安排；另一个就是硬件方面，监理部的配置。
1、结合项目工程的规模、复杂程度、专业需求、监理合同要求等组建。
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2、尽量老、中、青搭配。即年龄大一些的同志管理经验丰富，年轻的同志理论更需要与实践的统一，加之又朝气蓬勃可使监理部的气氛活跃，利于工作的顺利开展。
3、考虑现场监理人员的相对稳定性去安排现场管理人员。人员相对稳定，可以减少现场建设方与监理方的矛盾，不至于增加协调工作量，管理工作也就不会脱节。
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4、总监理工程师任命文件与监理部组成文件。
5、监理部的相关管理制度。这里主要是指上墙的一些制度，包括各种管理制度与验收制度。
6、监理部应配置的验收仪器与设备。
头条的朋友们，关注【豌豆】，咱们下次再接着聊开工前监理应准备的工作【2】.希望我的文章能给你带来启发，带来思考，带来实惠的价值。
