解锁项目管理与project实践(项目管理中科第二期培训实践)「项目解锁需要多久」

作为中科类脑面向公司内部全员开展的一项关于职业技能的培训活动，类脑智享汇旨在发挥全体类脑人的智慧，让公司内部形成乐于分享、积极学习、开放讨论的氛围。
促进全体类脑人拥抱新变化、掌握新技术，实现快速地个人成长。

本期由中科类脑智慧能源事业部产品总工程师夏银生带来《项目管理与project实践》的主题分享，夏银生通过举例类比、现场实操等，与类脑人共话项目管理新思路。

▲中科类脑智慧能源事业部产品总工程师夏银生

夏银生从企业在实行项目管理的过程中可能面临的痛点及存在的问题出发，进一步强调项目管理在公司日常经营中的重要作用。
随后，他带领类脑人再次回顾了上期培训的内容要点，着重介绍了项目管理的核心要点以及管理项目的多个层次等内容。

工欲善其事，必先利其器。
对于项目经理而言，一个好的管理工具必不可少。
培训中，夏银生详细介绍了Project软件及常用视图，并通过生动的举例演示，直观地展现了使用project软件对项目管理的益处。
他指出，项目经理的使命是：在规定的范围、时间、成本、 质量、风险和收益容许的偏差内，确保项目产出的产品、服务和成果。

分享最后，夏银生还结合公司现状，和参加培训的类脑人展开深入探讨。
通过连续两期项目管理主题的培训，类脑人对相关知识有了更加深入的认知，对项目管理方向的知识积累更加丰富。

后续，类脑智享汇还将围绕project软件的具体使用开展更为详实的培训分享，以核心理论为基础，以操作工具为抓手，帮助类脑人快速养成项目管理的良好习惯，以便促进大家更好地在各自的工作岗位上发光发热。