1、确定到货材料的存放地点,准备相应的检验工具和必备材料防护设施。对于过磅的主要物资进行复磅。必要时可加装地磅智能验收系统。
2、除了自采的材料应验收外,业主指定或直接提供的甲供材料,也应进行验收。
3、物资设备部门应组织相关人员(技术、试验、质检、作业队等)进行材料验收。验收人员根据不同材料的特性,采取点数、丈量、过磅等方法进行量的验收。验收必须有两个及以上人员在场,并在验收单撒花姑娘双签方可有效。不合格的材料禁止入库,建立不合格品台账。

4、对于需要取样送检的材料进行现场取样送检,同时将合格证、材质证明等资料提交质检部门。重要施工材料(如水泥、钢筋)的不合格,要组织质检、技术、物资部门进行评审,提出处理意见,不经检验或检验不合格材料严禁用于工程施工。
5、材料到货验收,必须填写到货验收表经经验收员、仓管员和采购员签字。到货表应包含内容包括但不限于材料名称、型号规格、数量、到货时间、供应商、单价、总价等信息。

6、物资部门对检验合格的材料办理入库单,入库单的依据有到货验收表、发票、采购合同等信息。对发票未到但实物已到的材料应根据合同价格做假验,待发票到达后红字冲回并正式验收。
7、账务处理,财务部门根据物资部门提供的入库单进行账务处理。
至此材料到货验收管理流程结束,欢迎大家共同探讨。