家电项目经理如何能顶住压力？(家电项目经理压力事情项目)「家电行业项目经理职责」

01 全面手

首次干项目经理，难免会突然感到很有压力，因为你是该项目的主人，领导咨询该项目相关的事情，都是第一时间找你，你必须的回答出来。
所以你就需要了解项目所有的信息，比如结构部设计部件的进度，电控部门硬件+软件的工期，更有甚者，售后，质量相关的事情，你也得了解。

所以你必须练就自己成为多面手，只要该项目相关的事情，多操心多打听，多落实。

02 转移注意力

如果项目过程中，遇到棘手处理的问题，肯定是有压力的，但是此时，心里必须立马放下心思，不要总是想着这个问题，及时转移注意力，先做其他事情，让该时态暂时一放，凉一凉。

等过个把小时，再回过头思考下，如何能高效的解决该问题。
这个方法我是亲身试验过得，很有效哦！

03 转移压力

其实项目中遇到的压力，都是有起源的，无非就是关于，成本，质量，工期，就这3件事情。
但是每件事情遇到的时候，它们相互之间又是有制约的，很难平衡，这时候其实已经超越了项目经理处理的范围了，因为家电的项目经理是无权考核项目中任何成员，所以只能上报领导，让领导决策，这就是间接把压力进行了传递。

03 心大一点

如果项目最终还是出了问题，这时候难免会遭到考核，批评，其实也没什么，考核就考核吧，吃一堑长一智嘛，这就是成长路上的绊脚石。
只要扩过去就好了。
这样磨炼你的心智，会对你生活中遇到的烦心事都有极大的好处。
所以有句话说：只要干完家电的项目经理，未来就没有你干不成的事情。
其他的困难对你都是小菜一碟，其实生活中遇到的事情，总结起来也是一个小项目，你采用项目的思维处理，心里机没有太大压力。

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作者简介

听weixin:小石家电，专业做家电开发10多年的经验，分享干货：项目经验+绘图技巧，点击下方链接关注一下吧！