课程背景：
传统的团建活动和游戏已经没办法满足年轻员工的口味，游戏环节目的性太强太功利，一提到团建就知道要去被“洗脑”，同时团队氛围直接决定了工作效率和工作动力，不做团建不行，做了好像更糟糕。
传统团建游戏环节员工耳熟能详，已经起不到体验改善的作用，活动永远是第一次的体验效果最佳，所以永远需要推陈出新。
传统团建沙盘活动都仅活在培训课堂里，与生活脱节，所以只要开始就伴随着反抗，需要来自生活，具备真实娱乐性、对抗性、体验感的活动，不要为了活动而活动。
课程收益：
● 用年轻员工喜欢的“即兴”和“剧本杀”“腰旗橄榄球”的形式提升团队凝聚力
● 透过“剧本杀”游戏理解职场人际相处技巧，减少团队隔阂
● 用“游戏结果”代替“说教”，凸显平时工作执行力差的问题，并做改正
● 提升创新思维，打破日常工作中的思维束缚
● 整合团队，将年轻员工用游戏的形式凝聚成一支团队
课程对象：企业中基层管理者与员工
课程时间：2天，6小时/天
课程方式：分组游戏、沙盘体验
课程大纲
第一板块：好团队，要有好心情——即兴游戏
1. 破冰解压
游戏：疯狂的8、打招呼、即兴报数、即兴接龙、屋子小孩刮大风
——目的：轻松愉快的氛围让大家卸下平日工作的面具和包袱，做真实快乐的自己
2. Yes And即兴互动——运用艾利斯理性情绪疗法
游戏：两假一真、yes and、我是一棵树、一本正经的胡说八道
——目的：改善对待生活工作的态度，学会接纳世界减少不满，改变对生活看法，改变心情
3. 重回小时候——运用RET理性情绪疗法
游戏：疯狂变变变、达尔文进化、365静心卡
——目的：像小时候一样敞开心扉，释放自己潜意识的状态，消除焦虑减缓压力
第二板块：好团队，要有凝聚力——腰旗橄榄球
一、热身训练
游戏：左左右右、铁笼争霸、腰旗卡巴迪、回头望月
1）破冰小游戏：呼叫转移、趣味热身操
2）分组趣味训练：
——目的：用分组趣味对抗增加团队凝聚力，初建团队
二、团队竞争对抗
1）团队组建——建立自己团队的slogan，加油打气
2）自由练习赛——熟悉腰旗橄榄球规则、战术
3）终极对抗赛（根据人数选择是否有小组赛）
总结：团队建设的要素
要素一：文化建设
要素二：氛围打造
要素三：愿景统一
要素四：存在感经营
目的：在体育竞技对抗中凝聚团队，铸造为冠军拼搏的精神，锤炼团队
第三板块：好团队，要有协同合作——职场剧本杀《创业象牙山》
1. 抽取各自剧本角色
2. 按各自剧本演绎台词推进剧情
3. 通过“公司”五次上山采矿的机会，找出想要搞垮公司的人，保证至少三次采矿成功，保住“公司”不会“破产倒闭”
内容及目的：
1. 人际沟通相处信任三角形：需求、能力、稳定性
2. MBTI性格区分：不同的人合作中不一样的表现，以及和他们不同的沟通方式
3. 团队协同配合：在不能暴露身份的情况下，快速了解团队成员行动目的，协同完成目标
孙梵老师 职场效能提升专家
日本大学EMBA
国家高级心理健康指导师
AACTP国际注册认证培训师
曾任：中石化（世界500强）胜利油田 | 工程师、中级管理干部
曾任：太平洋保险公司（世界500强） | 区域主管/内训师
0→3亿业绩的实现者：曾从0到1打造了一支200人销售团队，带领团队8个月为某商学院完成0-3000万业绩突破，第1年业绩突破1.2亿，第3年业绩突破3亿。
50000+新生代员工培养官：曾服务字节跳动、美团、中国银行、中国电信、中国核动力工业、IBM中国、富士康等等近500家企业，辅导超50000新生代员工提升工作效能。
50+教育论坛的新培训理论分享者：曾受邀出席CPPL中国民办教育论坛、亚洲教育发展论坛、全国家庭教育发展论坛等50+教育类论坛分享员工效能培养的新方法、新理论。
实战经验：
秉承创新管理理念-“管理是永远变化的”
——10年来，孙老师致力于研究与时俱进的方法为企业提高组织效能。从了解当下员工所想所求，结合企业所需所缺；帮助企业与员工共建一个欢乐轻松、高效务实的年轻化团队：
【01】任职中石化胜利油田工程师、管理干部期间，管理矿区员工的油气开发、安全生产，带领团队超额完成目标150%，受评矿区先进员工评选第1
【02】任职太平洋保险公司区域主管、内训师期间，为团队设定目标与制定计划，培养团队成员执行力，带领销售团队4个月达成西南大区业绩冠军，员工离职率连续一年分公司最低，初创团队5人全部晋升为片区经理
应用新颖培训理念-用“员工的魔法”打败员工的“魔法”
——孙老师以“找到属于学员自己的答案”为核心，通过脱口秀、TED演讲式的课程风格，贴近现实问题的内容设计，引导学员思考自己的答案，帮助学员走出工作困境，已经服务中国银行、中国铁路、国家电网、奔驰汽车、富士康等近企业开展培训超1000场
主讲课程：
《Z世代（95、00后）员工管理——新生代员工创新管理》
《“演”好一个情绪稳定的成年人——精力与情绪压力管理》
《即兴人生职场剧本杀——卓越团队打造》
《结构化思维与问题分析与解决》
《高效执行五部曲》
《演讲力就是影响力》
授课风格：
● 笑着听完课：老师擅长用年轻人喜欢的剧本杀、即兴活动的课程形式，脱口秀式、TED演讲式的讲授风格，为学员打造欢乐课程，让学员在愉快中收获知识，在欢乐中得到成长
● 找到属于自己的答案：老师擅长以风趣好玩时尚的新互动、简洁直观的新观点，启发学员思考职场中的问题解决，带领学员从发散思考扩宽思维，再引导学员找到属于自己、适合自己的问题解决方案，告别固化思维，打开创新之门。
● 关注应用价值：老师注重培养学生将所学知识和技能应用于实际问题解决，辅实践训练等方式，让学员执行“自己的答案”解决工作中的问题，提高效能
曾服务客户：
金融业：中国银行（遂宁分行、广元分行）、中国农业银行眉山分行、中国建设银行（南充分行、成都第四支行、成都第八支行）、中国工商银行四川省分行、南充商业银行、成都农商行、重庆农商行、邮政储蓄等制造业：IBM中国天府软件园、富士康郫都工业园员工学院、北京奔驰汽车北京总部工业园、东风特种车装备公司等
烟草/零售业：中国烟草（成都、绵阳、自贡、攀枝花、泸州、德阳、广元、遂宁、内江、乐山、资阳、宜宾、南充、雅安、达州等）、重庆烟草局、茅台集团四川公司、红旗连锁、舞东风连锁、锅圈食汇河南总部、百果园等地产业：恒大地产、四川交投集团、天府新区投资集团、瑞云集团、万宸地产、恒宇房产、万达地产、玛雅房产、高路玛房产、园丁房产、重庆同景集团、莱蒙置业等能源业：中国核工业集团、中国核工业福州核电站、国家电网(阿坝、巴中、眉山)、中化中蓝晨光学院、成都城电电力工程设计公司通信业：中国移动四川分公司、中国移动青年干部培训中心、中国电信广安公司、中国联通西部信息中心、IT/互联网业：字节跳动（西安、成都）、美团外卖全国空中课堂、小米集团空中学院、智联招聘、前程无忧、猎聘网等
国企/事业单位：中国邮政四川各地市州分支机构、成都市政府机关生活服务中心、龙泉区教育局公开课、四川管理干部学院等交通运输业：中铁成都局成都机务段、中铁成都局贵阳机务段，中铁建工集团西南分公司、通号城市轨道交通重庆分公司、中国国际航空武汉分公司、中国国际航空四川分公司、中国国际航空贵州分公司、中国南方航空公司总部、重庆航空、大连航空、全国多地民航空管局、四川航空、成都双流机场等
部分授课照片：
中国农业银行四川省分行
《即兴人生—情绪解压心态调整》
中国电信广安分公司
《Z世代（95-05）员工管理攻略》
中国核动力院重点工程项目
《即兴人生职场剧本杀》
中国农业银行四川省分行
《结构思考力-解决问题的思维与能力》
中铁建工集团西南分公司
《即兴人生职场剧本杀》
中国南方航空广州总部
《双飞关爱营—情绪解压心态调整》
北京奔驰汽车
《职场剧本杀》
九牛之人
《团队执行力五项管理》
中国核动力工程
《情绪压力管理》
恩吉拉教育集团
《教练式中层管理》
中国国际航空公司
《情绪压力管理》
CPPL中国民办教育论坛特邀分享
