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IT项目管理中的单代号网络图(活动代号项目管理网络图结束)「项目管理单代号网络图例题详解」

少女玫瑰心 2024-07-24 03:40:13 脚本文章 0

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方框-活动

箭头--逻辑关系

使用PDM法绘制的项目进度网络图,称作单代号网络图(只有节点需要编号)或活动节点图(Active On Node,AON)。

IT项目管理中的单代号网络图(活动代号项目管理网络图结束) IT项目管理中的单代号网络图(活动代号项目管理网络图结束) 脚本文章
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活动之间存在以下4种依赖关系:

①F-S型 前序活动结束后,后续活动才能开始

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案例:比赛(紧前活动)结束后,颁奖(紧后活动)才能开始。

F-S型

②F-F型 前序活动结束后,后续活动才能结束

案例:只有完成文件的编写(紧前活动),才能完成文件的编辑(紧后活动)。

F-F型

③S-S型 前面活动开始后,后面活动才能开始

案例:开始地基浇灌(紧前活动)之后,才能开始混凝土的找平(紧后活动)。

S-S型

④S-F型 前面活动开始后,后面活动才能结束

案例:只有第二位保安人员开始值班(紧前活动),第一位保安人员才能结束值班(紧后活动)。

S-F型

以上关系(即箭头上)会涉及到以下两个概念:

提前量:紧前活动开始多少小时后后续活动才开始或结束。

如SS+4,表示紧前活动开始4小时后,紧后活动才开始;

如SF+4,表示紧前活动开始4小时后,紧后活动才结束。

滞后量:紧前活动结束多少小时前后续活动就开始。

如FS+3,表示紧前活动结束前3小时,紧后活动就开始。

如FF+3,表示紧前活动结束前3小时,紧后活动就结束。

以上是对官方教程的知识总结,也是自己的学习日记,为考证做准备。

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