IT项目案例分享之——项目里程碑计划表(项目阶段里程碑干系立项)

针对不同项目可以细分成不同的阶段，包括：立项、签约、启动、需求调研、设计、开发、部署、测试、上线、初验、终验、运维及维保阶段。

立项阶段：明确客户名称、实施地点、客户需求、项目预算、采购产品、项目测算及相关审批流。

启动阶段：确定项目进入实施阶段并与干系人达成共识、明确项目组织结构，定义团队成员角色与职责等；同时明确如：项目背景、商务条款、项目预算信息、里程碑计划、实施团队资源、风险管理及回款与采购计划。

终验阶段：完成项目文档归档、释放项目团队资源、对项目资产进行清算、总结经验教训、完成所有项目报销，结束内部终验流程。