老张本来不愿意，因为这个甲方的项目他基本上没有参与，只在这个项目人手不足时，替其他研发同事改过一些Bug。但是，项目经理跟老张说这个项目有点小问题，本来是没必要去的，但甲方非要要求公司派人去他们公司看看，老张去只要把问题搞清楚，能现场解决的就给甲方解决下，不能解决的就记录并反馈给公司就好了。
但是，老张心里还是比较不情愿。于是，项目经理就给老张做工作，说这个项目基本上已经完工了，如果这次问题解决了，下面就可以直接准备验收工作了。本来其实也不需要人去的，但是甲方非要公司派人过去。所以，就让老张过去走个过场。
老张听项目经理这么一说，感觉活应该挺轻松的，于是就欣然答应了。但是，老张还是有点担心的，所以就跟项目经理再三确认此次出差的具体工作内容。项目经理依旧轻描淡写地说就是去看看，走个过场而已，没有必要那么认真。
老张看项目经理表现得那么轻松，心底也算是有底了。项目经理为了让老张放心，还让老张有什么不懂得到时候在客户现场给他打电话，他会协助老张的工作。
于是，老张就来到了甲方这里。甲方这里比较偏，是一个郊区的工厂。根据事先跟项目经理沟通过得路线，本来应该是老张下了高铁以后直接坐地铁到达离甲方工厂两公里左右的地方，然后再骑着共享单车到甲方那里去。
可是老张下了地铁以后发现，地铁站附近根本就没有共享单车。没有办法，老张只能徒步走去甲方那里。
来到甲方这里，甲方的项目组组长迎接了老张，但是老张感觉这个人态度冷冰冰的。虽然感个人性格有点问题，但是只要不影响他此次出差的工作就行。
一上午，老张就在厂子里转，调试设备和软件。基本上以老张对这个项目的了解，也就是做做样子罢了！
眼看就到了中午吃饭的点了，工厂里的工人都下工位去吃饭了，然后竟然把老张一个人落在了工作间里。
老张心里不是滋味，然后电话问甲方的项目经理，工厂都提供什么午餐。
老张的本意就是，如果工厂给他提供免费午餐最好，不能提供，老张自己付费购买也行。但是让老张没想到的是，甲方的项目经理告诉他，他们厂里的饭都是定额供给的，实在没有多余的饭留给老张。
老张一下子顿觉尴尬，一方面是自己刚才有点主动找他要午餐的意思，另一方面被拒绝了也很不好意思。
于是，老张尴尬地问：“那工厂附近有什么地方可以吃饭吗？”。
甲方项目经理跟老张说：“附近有一个小区，那里应该有饭店！
”。
甲方项目经理口中说的小区，老张是知道的，位置就在老张下地铁时的地铁口附近。也就是说，老张要想吃上饭，还得跑将近两公里。
于是，老张问了下甲方项目经理他们下午的上班时间，得知时间还早，这才决定自己一个人出去找吃的。他本来的意思是，如果甲方下午的上班时间比较早的话，他就干脆不吃了。
老张自己一个人走到了小区附近，点了点吃的，心里越吃越不好受。中间公司的项目经理还问老张情况怎么样 ，老张此时心里虽然委屈，但是还是将早上的所见所闻告知了对方。按照计划，下午调试一下设备，老张就可以回去了。
到了下午上班的点，老张继续在车间里转，而此时有工人反映公司的软件有时候给出的数据不准确，希望老张帮忙看看。
可是，老张尽管有这个项目的源码，但是后台逻辑众多，业务流程搞不清楚的话，软件数据是怎么产生的都不知道。
没有办法，老张只得打电话想要跟公司的项目经理进行沟通。但是，谁知道此时项目经理的电话却怎么也打不通了。此时，局面略显尴尬，工人比较着急等着老张回答，老张最后没有办法，只得跟工人说数据这块比较复杂，公司项目部需要仔细研究问题产生的原因。
不管怎么样，工人这块是敷衍过去了。可是，随之而来的问题彻底让老张傻眼了。
原来，甲方的项目经理跑过来问老张，问他什么时候开始培训！
老张闻听此言，有点傻眼。项目经理让他过来的时候并没有跟他说培训的事情呀，况且，这个项目他都没怎么参与过，怎么培训呢？
老张也不敢直接说不知道这个事情，只能暂时稳住甲方的项目经理，然后使劲给公司的项目经理打电话。
打了许久，电话终于接通了，此时的老张因为长时间未拨通项目经理的电话，心里已经开始窝火了。于是质问项目经理，培训的事情是怎么回事。
项目经理仍然是轻描淡写，说那些工人什么都不懂，只需要简单教一下工人们怎么启动软件，如果软件出现问题该怎么解决等等。
虽然这些是在老张的能力范围之内，但是老张毕竟是老程序员了，他知道只要工人们问他一些涉及到项目的专业问题，自己肯定回答不上来。而且，这么多人，每个人使用软件时遇到的问题都不一样，到时候自己不得被唾沫星子淹死啊！
老张把自己的担忧告知了项目经理，项目经理还是轻飘飘地让老张敷衍敷衍就过去了，实在遇到不会的问题，就让老张说他会反馈给公司。
而且，项目经理说，培训这件事情开始的确忘了跟老张说，但是培训是必须得培训的，这是甲方的要求。
没办法，老张只能硬着头皮上，于是当着一大堆工人面前开始自由发挥。软件的使用方法一笔带过，还好，工人们似乎已经熟悉了这套软件，所以没有继续问，否则老张就得露馅。
然后，老张又随便说了一些注意事项，然后就想结束这所谓的培训。
可工人们看老张说完了，纷纷开始反应软件使用过程中遇到的问题以及建议。唾沫星子乱飞，老张实在接不住这么多的问题，只能忙于应付。
这一下午，老张干了这么多年程序员，头一次感到这么无助。而甲方的项目经理全程黑着脸，老张也不知道这个项目经理是人就这样还是对他的表现有意见。
好不容易培训完，总算把这一天给熬完了，老张灰溜溜地离开了工厂。可是，甲方却没有一个人去送他，还是老张自己打电话给甲方的项目经理道的别。
晚上回到家里，老张回想一天的遭遇，心里越想越觉得不平。
第二天，老张上了班就直接来到项目经理的办公室，直接拍桌子质问项目经理为什么电话不接，也没有在来之前提培训的事情。以及工厂不提供餐食，为什么事先不告知等等。
项目经理被老张这个举动给吓到了，平时老张还算个脾气温和的人，这一出实在是没想到。
总之，老张一番输出后，丢下一句：“以后这种事情别再找我！
”，然后就夺门而出，回到自己的岗位上敲代码去了。
后来，我问老张时才知道老张受了这么大的委屈，如果是我，我也扛不住啊！
