各位网友好，小编关注的话题，就是关于友情链接的注意事项是什么的问题，为大家整理了1个问题友情链接的注意事项是什么的解答内容来自网络整理。
和朋友一起创业，应注意些什么
一般情况下最好不要和至交朋友合作创业，即便是必须合作创业的话，也须亲兄弟明算账地约法三章，协商好合作协议，制订好章程，明确彼此投资额度，合作方式，责任，义务和权力，尤其要明确利润分配和扩大再业生产的方式和额度标准。创业有风险，成功与失败的可能性都存在，因此还应明确创业失败后风险共担的方案。另外，创业过程中一定要遵守国家和地方政府的法律法规。
还有一点也是必须遵守，这在合作中也尤为重要，那就是，彼此坚守信任，团结一心，步调一致，劲往一处使，力往一处发，才能事半功倍。
另外，创业过程中的生产经营管理必须依照公司法，建立健全规章制度，经营活动的全过程必须公平公正公开。
如果做不到以上这样，那就不要和朋友合作创业，以免伤了和气，到时候连朋友都作不成了。
第一，分工明确，各司其职。在对方的领域，只作建议，不做决定。
第二，先小人后君子，开始的时候就要做好最坏的准备，拟好利益分配方案，说明共同承担的责任，并严格执行。
第三，公司的所有开销明细必须透明公开，不能互相隐瞒。
第四，大事必须按照规章制度，小事要共同协商，不能在对方不知情的情况下私自做决定。
第五，个人不建议合伙做生意，因为牵涉到利益分配的时候容易产生纠纷。如果要合伙做生意的话，请参考上述四点，希望可以帮到你。
首先，你跟你朋友一起创业，是你想帮他，还是你想靠他？如果你想帮他，说明你把他当真兄弟，他跟你做，原因是什么？必须要弄清楚。如果他因为相信你的人品，他的人品也没问题，那合作起来会相对顺利一些，如果各怀鬼胎，我建议还是放弃跟朋友一起创业，否则，你不明三年，你会后悔当初的决定。
商场如战场，都是利益绞织在一起，如果彼此眼里只有利益，而没有情义，那冲突是不可避免的，我们看看周边，有几个人跟合伙人不是闹翻了的？所以，你问要注意什么，我觉得注意的可多了。
如果一定要一起创业，我建议你一定要做控制方，为什么？因为你能控制企业的发展和经营，但你要身正心正，不要亏欠你的合作伙伴，只要你做到这点，就算你的企业亏了，不是你决策失误，就算他埋怨你，你也不会良心不安，因为你尽力的。如果在你能力允许的情况下，你宁可多亏点自己，也不要亏你的合作伙伴，当然，你的合作伙伴如果没有你一样的高度，你也要换掉他，因为他没有为你考虑。这就像夫妻的日常生活一样，你对她好，她得也对你好才行。对吗？
创业起来后，就是经营管理，小企业有小企业的管理方法，大企业有大企业的管理方法，但哪个大企业不是从小企业成长起来的呢？对吧？稳扎稳打，你的企业就会每年步步高升，财源会由少到多到巨，你的规模会不断扩大，你在行业里将会占有一席之地，但在此劝句，疯狂的兼并重组收购，总有一天会败下阵来，还是在一个行业里深耕，你才吃不完了。
见文便是有缘人，小弟最后几天需要4条质优回答 ，望各位兄弟抬爱下，点下关注及赞，不甚感激！小弟一一回馈
创业便会转变身份，不是生活中的朋友，而是公司的股东，合伙人。
需要注意：
1、公司股权架构设计，大股东、小股东股权比例。如果按公司发展长远考虑，一定要在公司成立之初就分配好。
2、按各自在公司中可发挥的作用进行合理分工。比如，有负责产品端的，有负责销售端的，负责后台等等不同岗位。股权分配也可参考这条。
3、制度说话，公司无论大小，公司章程、体系、规章制度必须明确。人事体系、财务体系，都要有完整制度，谁签字、谁审批等，否则将来很多事情说不清，员工也一团乱。
4、如果创业，不选择兼职的合伙人，责任感和精力都有限。
5、最最重要做创业决定前，先审视朋友是否合适一起创业，有些人做朋友可以，合伙人不行，从性格、对事情的看法都可以评价出他是否合适。
6、如果创业过程中，发现不合适，要及时止损，以免发生更大的风险。
7、对方家人支持度也很重要，如果不支持要谨慎考虑，耳边风很可怕。
创业不比工作，看的是全局，累的是老板，从工商注册到员工情绪，都需要懂，管理是门学问，带好团队不易。选对合伙人，有责任感，独立思考，目光放远，虚心吸纳接收外界信息的才会走得远。
头条小说签约作者aline与你分享。
到此，大家对友情链接的注意事项是什么的解答时否满意，希望友情链接的注意事项是什么的1解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。
