杭州绕城高速公路西复线湖州段项目全长50.8公里,是国家高速公路网和杭州都市经济圈环线的重要组成部分。为确保项目在大干快上期间安全生产平稳有序,今年3月开始,杭州绕城西复线湖州段项目部结合生产实际,开发启用“小班长”班组管理APP,通过信息化管理的手段,用“数据”对班组开展考核,催生美丽班组。“从打造品质工程的角度来说,品质工程是项目部的永恒追求,工程品质又来源于班组标准化施工的每一步骤,因此项目与班组是同呼吸共命运的共生关系,缺一不可,必须互联互动,班组考核便是纽带,‘小班长’班组管理APP就是重要的手段。 ”项目部相关负责人介绍。
打开“小班长”班组管理APP,进入首页,一眼就能看到每月数据统计,包括项目进度、质量和安全。在“工作板块”,可以看到安全巡查、质量管理、进度管理、工人管理、班组排名、智慧物联等8大功能模块,每个模块也各有详细划分和内容,几乎覆盖项目各个方面。
那如何实现具体考核呢?据介绍,在这个APP中,只要一线管理人员把现场工人安全违规作业的问题实时上传APP,这个违规行为便会自动录入积分系统,对相应班组实现自动扣分,并通报全项目部,包括管理人员和协作班组人员,而班组最后的分数会成为班组排名的重要指标,也将成为班组的“档案库”。

目前项目部已实现对全线27个班组514名工人进行积分排名,形成查摆问题、实时扣分、整改闭合、积分排名、考核奖惩等一系列管理链条,真正让数据成为项目生产的“天气预报”。
截至目前,杭州绕城西复线湖州段项目累计完成投资61.78亿元,完成总体形象进度的41.29%,全线主线桥60座,已架通6座; 2座隧道均已完成60%,其中小赤山隧道在3月21日实现右幅贯通。
