提升管理能力水平
助推管理绩效提升
强化人际交往素养
为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于新时代人才工作的重要指示精神，进一步增强全体项目管理人员的知识储备和专业能力，帮助项目管理人员获得全新的管理视角，掌握项目管理核心技能，解决项目管理中的实际问题，6月28日，航空工业计算所项目经理能力提升专项培训班正式开班。所长胡林平出席开班仪式并讲话，相关部门领导、全体项目经理等近100人参加仪式。
党委干部部/人力资源部部长张丰华介绍各个片区业务中心业务经理分配方案，培训中心副主任冯浩宣贯本次专项培训方案，重点就培训目的、培养计划、课程安排、考核评价、效果评估5方面进行了详细介绍。
片区业务中心领导代表、项目经理代表分别表态发言，表示要以本次培训为契机，把学习感受和成果带回日常工作和所在项目，将理论知识与实际工作相融合，将学习成果转化为工作业绩，实现个人成长与团队绩效提升的双赢。
胡林平作动员讲话。他立足计算所发展的实际和前景，介绍了成立各片区业务中心和设立项目经理岗位的重要意义，并从项目经理的职业发展通道、责任与权利、机遇与挑战等方面进行了全面解读。他指出，项目经理是项目管理的核心，项目经理的能力提升是计算所高质量发展的重要支撑。
胡林平就如何做一名合格的项目管理人员，向全体学员提出了要求：
一是要主动学习，深度思考。
二是要训练结合，融入实践。
三是要学以致用，提升绩效。
本期项目经理能力提升专项培训班经过多轮设计和研讨，整合了“外聘老师+所内专家+培训平台网课”的专业师资力量，确定了“线上视频学习+线下集中授课”“现场互动答疑+课后应用实践”两个“1+1”教学形式，围绕项目管理知识体系、机载计算机专业知识、管理软件应用实操、管理技能提升、人际交往能力提升等内容开展第一阶段集中培训。
后续，培训中心还将以打造“专业化团队”为目标，不断提高培训的针对性和有效性，持续为广大员工提供更加精准化的培训课程，为计算所高质量发展和精锐人才培养添砖赋能。
奋斗不止 学习不停
学有所用 效果转化
全面提升项目经理综合能力
为计算所高质量发展
蓄势赋能
