文章目录
[+]
此次培训采用提问式互动、结合案例分析的方式,深入学习了六个方面的内容,一是《国家电网有限公司教育培训项目管理办法》;二是培训的职责分工、培训分类与形式;三是教育培训项目经费列支范围及标准;四是培训项目的实施、质量管理以及验收;五是教育培训经费的报销与凭证留存;六是外包培训项目的招标采购与合同的签订。
通过此次培训规范了公司教育培训项目管理,确保合规开展培训服务招标工作,提升了培训质效,防范了审计风险,为公司培训管理工作的顺利开展起到了积极的推动作用。

(图片来自网络侵删)
标签:培训