对于奖金的如何分配？平均分？按分工、贡献度、甚至人情等，都应该考虑好，让大家都高高兴兴的，激励团队在后续的改善活动中能发挥更大的作用；但往往是每个人的想法可能都有些不同，很难调和、统一；甚至有时还不能和全体讨论，否则最终就闹得每个都不舒服，往往需要和上级主管讨论，一锤定音；正好最近在看一部小说，提到了奖金分配问题，再结合去年学习到的二级、三级财政知识，在此说一下，也许有些启发。
我国的财政分为中央~省~地级市~县~乡五级财政制度。中央财政属于一级财政，除港澳台之外的 31 个省自治区直辖市都属于二级财政；比如广东省除了深圳外的全部地级市均是三级财政，而江苏省辖下的13个地级市则全部是二级财政；作为财政收入，其主要来源是税收。。
二级财政下地级市的税收在交够国家任务后，就不需要再交给省里。深圳是二级财政，收到了1000亿元企业所得税，上缴给中央600亿后剩下的400亿留在市里。
三级财政则不同，上缴给国家一部分后还要交给省里。比如，广州是三级财政，假设也收到了1000亿元企业所得税，先上缴600亿给中央，再从剩下的400亿里拿出200亿交给广东省，最后留下200亿元；为什么要这样了？因为因为广东省内部发展太不平衡了，作为省会城市需要多交一点，支持省内其他欠发达城市。
为什么江苏省能够做到全部13个地级市都搞二级财政、用不着上缴税收给省级财政，其主要原因是江苏省的13个地级市不仅经济发达而且发展相当平衡。
复制粘贴带打字，写了一大堆，这与项目奖金分配有什么关系？仔细想想好像也有一点参考价值：比如：重视项目主导人的成绩、要重视项目团队成员间、团队与团队间的平衡关系；
当然如果这个团队很快要解散，赶紧分家当，各奔东西，也就没什么好说的了，但如果考虑团队的长期发展，对于奖金的分配，是否可以做一些留存，既保证每个人利益，又不要差距拉的很大；虽然钱确实可以激发人们的热情，但钱也不是唯一、最好的激发方法；也许还有其他方案更加持续有效。
当然这样做有点私自建立小金库的感觉，具体好坏，自己想想就可以了。
如果还是没有想法，这里再提几个方案，具体选择哪个，只能自己斟酌了。
方案1：团建活动、吃饭；
方案2：分级照比例80%+20%，或50%+30%+20%；
当然最好，还是在项目初期时，就做好团队人员的选择，控制；这样后面分配时，阻力、压力就可能会少一点。
