多项目依赖管理
8Manage PMO支持管理项目与项目群的依赖，包括强制性的与灵活自定义的依赖关系并实时追踪它们的变化，在依赖超过预设的极限范围时高亮提示。同时，8Manage PMO还支持从属依赖管理（即被依赖者的所有依赖关系）以确保每个可交付成果的负责人清楚地了解它的变动对其他从属依赖者的影响。项目优先次序管理8Manage PMO提供项目请求管理功能帮助提出者与负责委员会进行有效的沟通，调查和评估双方的效益、风险以及影响以更科学合理地确定项目请求的优先次序。同时，8Manage PMO还提供投资关注功能，可视化的泡泡图让管理者全局地查看新项目请求和现有项目的情况，做出准确合适的评估，权衡项目的优先级。多项目协作与沟通8Manage PMO为项目成员与部门提供高效的协作与互动平台，加上责任与结果管理功能，帮助企业更好地提高项目群管理绩效。同时，8Manage PMO还为项目和项目群提供多种智能沟通机制，支持对可交付成果查看与审批进行迭代管理以及结构化团队沟通，提升团队合作效率。多项目变更管理8Manage PMO提供变更请求功能，快捷有效地记录和管理项目变更，并且支持多种变更请求的状态，其变更请求可应用于记录项目WBS的更改，变更的影响信息和变更请求永久关联，所有的变更请求信息也会实时自动地从项目层汇总到项目群。全项目业务视图8Manage是基于“一个设计一个系统”的架构，企业可通过8Manage系统提供的业务地图全面监控所有项目，系统内所有数据实时更新，项目管理者可层层深入了解项目的实施情况，项目数据信息均由下一层人员填写汇总，可清晰找到项目负责人，能有效提高企业管理者项目管控的能力。通过8Manage PMO项目管理软件，企业项目管理者可清晰、精确了解到项目的各种资源使用情况、成本使用及去向、人员动向及可交付成果情况，当数据出现问题时，可进一步追踪，层层挖掘，判定项目实际情况，追踪项目是否真的有问题。实现企业高效管理多项目的目标，提高多项目管理能力，实现企业一站式管理全部项目运营状态，提升企业管理效益。
