竞优软件专为项目施工现场定制出更有力及高效的工程监督管理利器——竞优工程管理，通过连接施工现场，搭建业主方、施工方、监理方和材料供应商多方在线协同平台，实现工程信息在线高效率传达，问题及时闭环跟踪处理，项目进度分级管控，保障工程建设过程质量管理效率高，项目安全可担保，项目进度如期交付……
保住质量底线，企业品牌有保障
建设工程在过去很长时间的质量管理信息查询与统计都是采用手工登记，而建设工序繁多，每一项工序对标不同的质量标准，传统的监管方式通过纸质提供申报，工程师拿着工单四处奔波对接任务，不仅质量检查无依据，过程审核周期长，问题整改处理效率低。突破质量监督效率成为建设工程的要务之一。
竞优工程管理，打破信息交流壁垒，搭建多方协同平台，实现质量管理间信息传递的在线化、流程化及智能化，工程师不再像传统监管方式到处跑工单，只需通过手机将现场检查结果实时拍照记录在线上传，质量问题将及时自动下发提醒到位，问题整改情况及复核过程在线汇报提交结果，质量问题一跟到底，信息交接高效便捷，一步到位，大大缩减审核周期，突破质量监管效率天花板。
问题线上提交整改
守住安全红线，有效规避项目风险
传统等工程管理，使用人工督促安全检查事项，常常伴随着安全问题检查不到位，处理不及时等现象，口头沟通检查事项，检测漏点多，检查结果混乱，无法消除安全隐患，导致工程安全无保障。
竞优工程管理搭建工程安全管理目标、安全体系以及安全控制措施(安全教育培训、安全会议、安全检查、安全考核、安全月报、安全总结等)，定期提醒安全巡检任务，检查过程留痕，安全问题一跟到底，专项检查任务智能评比，实现高层管理员在线实时获取工程现场巡检情况，及时跟进做决策；
从问题接收到整改处理再到复核完成，实现多方在线协作，多关卡跟进，流程闭环处理杜绝检查纰漏；
同时实现项目安全检查各项指标数据及时获取，为管理者做项目安全分析与决策提供了重要的数据支撑。有效规避人工督检疏漏导致项目安全问题，保障项目施工的安全进行！
提醒安全巡检任务
进度在线科学管控，确保项目交付
线下对接施工现场，由于不同负责人及参建单位对项目进度情况存在较大的认知缺失，无法合理配置任务，导致任务执行先后混乱，人员工作安排不合理，项目延期无提前预警报备等情况，无法保障项目如期交付。
竞优工程管理利用数字化技术实现了施工进度的透明性，管理层告别会议、文档形式了解项目进度，通过BI平台掌控项目开发全过程关键进度指标，规范各环节周期，完成标准、责任部门及审核流程，确保了各责任部门任务执行的有条不紊，完工时间点智能预测，任务进度多层次预警，提高整体开发业务的工作质量，实现进度全程监督，延期风险及时洞察和决策，降低项目执行风险的同时提高工作效率，保障项目如期交付。
项目进度智能把控
# 竞优工程管理 #
竞优工程管理打造数字化，智能化多方协同平台，规范质量、安全管控流程，有效提高工程管理效率，规避安全隐患；项目进度在线化分级管理，保障项目顺利交付，助力企业提升产品品质，树立品牌形象。
竞优软件是专业的地产及不动产数字化服务商。30多年来一直致力于为地产及不动产企业提供更便捷、更高效、更有价值的数字化解决方案。方案覆盖企业从开发到经营全部门全业务全流程，已为包括万达、中海、旭辉、龙光、华夏、绿地在内的6000多家国内外企业实现管理升级。
