1. 任务管理：帮助项目团队规划和跟踪任务，确保每个任务都能按时完成。
2. 进度管理：监控项目进度，及时发现问题并采取措施解决。
3. 成本管理：对项目成本进行估算、预算和控制，以实现项目的经济效益。
4. 资源管理：合理分配和利用项目资源，包括人力、物力和财力等。
5. 风险管理：识别、评估和控制项目中的各种风险，以降低风险对项目的影响。
6. 质量管理：确保项目的质量满足标准和客户的要求。
7. 合同管理：管理与项目相关的所有合同，包括合同的签订、执行和变更等。
8. 文档管理：集中存储和管理项目相关的所有文档，方便团队成员查阅和使用。
9. 沟通协作：提供沟通和协作工具，支持团队成员之间的信息交流和合作。
10. 报表分析：生成各种报表，以便项目经理和团队成员了解项目的进展情况。
此外，随着企业信息化管理的深入，项目管理软件越来越受到重视，如益企工程云工程项目管理软件等系统，它提供了项目计划功能，可以帮助企业制定详细的项目计划，并将任务分配给团队成员。此外，它还有任务分配、进度跟踪、风险管理、质量控制和成本控制等功能，这些功能均旨在帮助企业更好地管理工程项目。
值得一提的是，益企工程云以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景进行全业务线上高效管理。特别是它的现场管理功能，以进度管理为主线，结合移动端采集各类数据（图片、视频、GPS定位等），将小程序与电脑端完美整合，形成计量支付、形象进度、质量、巡检、设计、签证、现场验收、工程报告、施工日志、现场资料的移动管理新模式。
益企工程云的应用界面简洁易懂，手机端PC端互通，一线施工员工无需额外培训也能轻松上手。它能够灵活调整，让懂项目的人做应用，要什么功能加什么功能，5分钟就可以快速搭建一个业务场景。
综上所述，益企工程云不仅具备工程项目管理所需的各项基础功能，还在实际操作中注重用户体验和灵活性，能够满足不同企业的实际需求。
