管理口诀9：
人工费
人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人 和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：
①计时工资或计件工资
②奖金
③津贴补贴
④加班加点工资
⑤特殊情况下支付的工资
记忆口诀：蒋家铁书记
管理口诀10：
材料费
材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或 成品、工程设备的费用。内容包括：
①材料原价
②运杂费
③运输损耗费
④采购及保管费
记忆口诀：愿购好运
管理口诀11
施工机械使用费
（1）折旧费
（2）大修理费
（3）经常修理费
（4）安拆费及场外运费
（5）人工费
（6）燃料动力费
（7）税费
记忆口诀：浙大人常睡安然
管理口诀12
按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、 税金。
记忆口诀：分措其规税
管理口诀13
事故责任的分类
只需要记住三个数字就行了
313
151
151
其中：313 表示死人数量 3 人、10 人、30 人；
151 表示伤人数量 10 人、50 人、100 人；
151 表示损失数量 1000 万、5000 万、1 亿
上面所有的数字都归于上一个档次的事故，就是说一共四个等级，一般、较大、 重大、特大。如果是上面每行 3 个数，位于这四个等级之间，数字都归上一档， 难道说这样还有难记不住吗？
记忆口诀：313、151、151
管理口诀14
项目经理的职责
项目经理应履行下列职责：
1. 项目管理目标责任书规定的职责
2. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
3. 对资源进行动态挂了呢
4. 建立各种专业管理体系并组织实施
5. 进行授权范围内的利益分配
6. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
7. 接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作
8. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
记忆口诀：某某句评选先进，但是在评选过程中有恶人作弊，结果俊俏善良的专业主持人瞪 着只顾自己利益的怪蜀黍得了奖，气到吐血身亡。
管理口诀15
施工成本核算
施工成本核算包括两个基本环节：
一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实 际发生额。二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
简单说就是下面两个：
一是费用归集合分配
二是计算出总成本和单位成本。
理解记忆方法：
联想法 这两个步骤其实跟你出差后回来报销的道理是一样一样的，公司派你去广东跟上海两个城市出差，你们公司很奇怪，只报吃饭钱跟打车的钱，别的钱不报（这就 是成本开支范围），经过两个月的逍遥自在后完成出差任务，返回公司，这时候 首先得想想出去花的钱报了吧，先回来把各种发票拿出来，归类集合一下，然后分配出来去广东吃饭的发票是多少、打车的钱是多少，然后去上海吃饭的钱是多 少、打车的钱是多少，然后贴报销单，广东的总共是多少钱，上海的总共是多少钱，这是单位成本，再然后算出两个地方总共是多少钱这就是总成本，算好了之 后怎么着也得再贴上吃饭的时候跟人家多要的发票吧，好搞点小灰色收入。怎么解释的比原文还长，不过还在容易记不容易忘
管理口诀16
施工成本控制的动态资料包括：
进度报告、工程变更和索赔报告，看着简单，其实也就是当时看到的时候简单，书翻过去后再想想就好像没看过一样，很难有什么记忆哪怕是一点点的提示都没有，今天总结一下，用封神榜的人物来记：
姜子牙狠狠地说：呸，申工豹。好玩吧，
呸=索赔
公=变更
豹=进度报告
