在实际的CMMI评估过程中,评估小组会根据CMMI的要求,对组织的各个过程领域进行评估,以确定组织是否达到了某个特定的成熟度级别。这个评估过程可能会涉及到对组织正在进行的项目的审查,但目的并不是要求项目的大小或数量,而是通过这些项目的实践来评价组织的过程成熟度。
在CMMI V2.0中,对于评估的具体要求做了一些更新。例如,对于首次进行成熟度评估的企业,必须选择Benchmark Appraisal评估方法才能获得相应的成熟度等级。这种评估方法会利用统计验证的随机取样方式,来扩大评估单元内数据分析的覆盖度。这意味着评估过程中可能会涉及到对一定数量的项目或活动进行抽样审查,以确保评估的全面性和准确性。
CMMI评估更关注的是组织的过程实践和结果,而不是项目的大小或数量。评估的目的是帮助组织发现和改进过程中的不足,提升组织的整体能力。

