赤峰建筑工程学校、赤峰学院项目管理沙盘课程体验班圆满落幕！(沙盘项目管理课程建筑工程体验)

在2天的授课中，领导、专业教师及学生代表共同参与，探讨积极，气氛活跃。
模拟5个不同岗位角色，体验建设工程项目的全过程，挖掘工程项目管理的本质。
同时，在沙盘分析软件的协助下，讲师通过对参培师生管理过程的引导和点评，加深参培师生对于理论知识如何实践应用的理解，从管理层面上，增强参培师生的综合实践能力，从而最终能够更容易地融入实际企业的管理运作。

广联达工程项目管理沙盘模拟课程（Project management simulation training，简称PMST），是基于工程项目管理全过程的仿真模拟。
从工程中标开始直至工程竣工结束的全过程管理，其间学生围绕工程施工进度计划编制、业务操作、资源合理利用等核心问题开展实践活动。
广联达BIM项目管理电子沙盘由项目策划阶段和执行阶段两大环节组成，其中执行阶段的设计更可以和实物沙盘课程对接，使学生可以在机房、教室、甚至宿舍中完成工程项目实施阶段的推演。

本次活动的成功举办为赤峰建筑工程学校、赤峰学院的教学带来了新的思路，同时也对院校校企产教融合、协同育人起到了积极的推动作用。