这几年，很多公司都陆续上线了BI系统，很多业务人员以为选型、实施完成后，整个BI项目建设最困难的阶段就完成了。其实不然，实施后我们还需要对BI项目进行测试，通过测试环节提前发现BI项目在建设过程中出现的问题，及时发现BI项目是否按照需要进行开发，保证报表平台顺利上线。测试做得好，验收也就水到渠成了。
那么BI项目应该如何做测试？测试时需要注意哪些问题呢？我这里给大家仔细唠唠！
首先分析BI项目的特点：数据！
报表！
绝对是该类项目的主题。围绕这两个主题应该如何去拓展思维，思路呢？
1、设计测试流程及规范
（1）团队建设
在进行测试前，需要组建项目组和测试组，团队成立的工作与责任如下：
（2）召开测试前启动会
在正式测试任务下达前，开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料，协助测试经理编写《测试计划书》初稿。
（3）编写测试计划文档
需求分析文档确立后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测试工作提供直接的指导。
（4）设计测试用例
在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：
（5）实施测试阶段
（6）提交报告
生成数据就可以直接利用Smartbi透视分析功能完成分析过程，将数据的洞察结果变为简洁的报表、美观的图形。在Word/PowerPoint/WPS中，登录Smartbi 服务器，将透视分析的结果如表格、图形插入到报告中。如果报告模板固定，只需要修改报告参数如日期条件，就能快速制作一份全新的报告，大大提高工作效率，告别复制黏贴的苦力活。
