从正式与路路通软件合作【陶瓷ERP】项目后，车间生产管理等都取得了明显的效益；开启【智能工厂】项目更是加快了数智化转型进程，打造新型数字化企业。
宝达亿陶瓷&路路通软件【陶瓷ERP·智能工厂】项目验收会，在宝达亿会议室召开。
本次会议由宝达亿陶瓷蔡总、工厂项目负责人陈经理、陈厂长、各管理层人员，以及路路通软件实施团队一同参与。
会前，宝达亿蔡总对本次验收总结会进行致辞。
在过去一段时间，宝达亿与路路通软件通力合作，提高了整体效益，为工厂带来良好的改变。接下来，希望尽快将第三期项目的规划提上日程，继续完善和优化流程，进一步促进企业的高质量发展。
路路通软件实施工程师周工对本次项目中总体应用情况进行汇报。
自项目实施以来，软件在各个部门和模块的总体应用得到进一步落实，按要求执行，并根据实际情况针对性的调整和优化，取得了良好的成效，为宝达亿带来了清晰可管理的标准化流程，数据更准确，追踪反馈更及时。
路路通软件项目负责人陈经理对本次项目的效益体现进行总结汇报。
目前，各个模块已顺利上线，并为数据统计得到良好的效益。比如，在企业较为关注的布产预损比例、良品率等方面都有直观的改善，真正帮助宝达亿实现降本、提质、增效、减存。
项目的验收不代表服务的终止，我们也会持续关注宝达亿的发展，协助宝达亿更好应用软件，进一步促进效益的提升。
宝达亿的项目负责人陈经理分享对本次项目的心得。
项目的成功实施离不开各个部门的相互支持与配合，应用路路通软件后，工作变得更高效，工厂也变得更规范，更多的相关资源得到合理的分配，为企业产生更大的力量。
宝达亿的陈厂长分享在本次项目实施过程中，软件在车间的应用情况。
路路通软件的投入引用，简化和规范了生产过程的一些操作。像工人超产就得到良好的控制，软件自助操作，容易上手，有利于及时发现问题，提高工作效率。数据查询也很方便，微信实时推送，数据分析统计，手机端、电脑端都能看到，可以有效优化工作安排。
路路通软件实施经理洪经理，对项目未来的拓展进行讲述。
随着项目的不断推进，路路通软件团队将针对宝达亿的业务情况，定制最合适的软件功能，协助宝达亿更好地应用软件，规范管理，实现高效发展。
此次项目能够在规定时间内顺利验收，离不开各位的努力。感谢宝达亿蔡总、陈经理、陈厂长以及各部门人员的支持与配合！
路路通软件团队按照严格的实施操作流程，经过细致、有序的工作，顺利完成了对宝达亿项目的验收。
但是，项目的验收并不代表服务的终止，接下来，我们将持续关注宝达亿的发展，全力以赴优化软件的功能，协助宝达亿更好地应用软件，促进效益的提升，努力实现合作共赢。
