2024新教材一建建筑实务免费资料分享,考试内容标记、重要知识点归纳。
一、历年考情分布
(一)分值

0分左右
(二)题型

1.单选:无
2.多选:无
3.案例:无
二、2024预测
(一)分值
3分左右
(二)题型
1.单选:无
2.多选:1道
3.案例:1道
三、文档说明
1.字符加底纹表示为24年新修订内容。如:住宅类居住建筑和非住宅类居住建筑(如宿舍类建筑和民政建筑)。(2021.5A)(24修订)
2.字符加下划线表示为历年考试内容。如:住宅类居住建筑和非住宅类居住建筑(如宿舍类建筑和民政建筑)。(2021.5A)(24修订)
3. 考试标记,如2023.33.2,2023表示2023年真题,33表示第3道案例题,2表示该案例的第2个题,有些还有具体的小问,如2023.33.2.1等,依此类推,但因题库来源不一,对应的题目顺序可能不一样。
4.文档未对真题案例题题型进行区分,简答、计算、改错等统一标记为简答。
10.1施工成本计划及分解
10.1.1施工成本计划编制
1.施工项目成本
(1)施工项目成本以工程项目作为成本核算对象,是工程施工所发生的全部生产费用的综合。施工项目的制造成本内容包括:
①所消耗的主、辅材料,构配件,周转材料的摊销费或租赁费;
②施工机械的使用费或租赁费;
③支付给生产工人的工资、奖金;
④施工措施费;
⑤现场施工组织与管理所发生的全部管理费。
施工项目成本=人工费+材料费+机械使用费+施工措施费+项目管理费
(2)施工项目的产品成本,除包含上述费用外,还包括施工企业管理费用(俗称期间费用)。
(3)施工项目成本核算:(案例)
施工项目成本(按制造成本法)=中标造价-期间费用(总部)-利润-税金
施工项目成本(按完全成本法)=中标造价-利润-税金
2.施工项目成本计划
(1)施工项目成本计划应依据可行性,先进性、科学性,统一性、适时性等原则进行编制。(可适先科统)(简答)
常用的定性分析法是用目标利润百分比来确定目标成本:
目标成本=工程造价×[1-目标利润率(%)]
(2)计划编制的主要依据:
①项目部与企业签订的项目目标责任书,包括各项管理指标。
②施工图计算出的工程量。
③企业定额,包括人工、材料、机械等价格。
④劳务分包合同及其他分包合同。
⑤施工设计及施工方案。
⑥项目岗位责任成本控制指标。
(3)计划的编制程序:
①搜集和整理各类有关资料。
②分解目标成本。
③编制成本计划草案。
④综合平衡,编制正式的成本计划。
10.1.2施工成本分解
1.项目目标成本分解方法
(1)施工项目目标成本根据工程性质、类别或特点,可选择以下方法进行分解:
①根据总工期生产进度网络节点计划分解;
②按月形象进度计划分解;
③按施工项目直接成本和间接成本分解;
④按成本编制的工、料、机费用分解。
(2)目标成本可以按照成本内容进行分解:按照工程的人工、机械、材料及其他直接费(例如二次搬运费、场地清理费等)核算直接费用;按照项目的管理费等(例如临时设施摊销费、管理薪酬、劳动保护费、工程保修费、办公费、差旅费等)核算项目间接费。(多选)考区分
2.项目目标成本责任
(2)按照施工项目成本划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等)。(产量不可期)(二建2023.6)
四、文档获取方式
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路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。