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1.在大区层面,工作开展的业绩情况,摆数据说明亮点。
2.对公司的营销目标完成情况进行复盘,找到自身不足之处。
3.对大区的营销工作提出计划,突出新一年的工作重心,实现迭代优化。

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回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
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