虽然产品开发摘要是在设计项目之初的时候就要制定的，但是在项目开发的过程中也要时刻保持更新，你永远不会提前预计到所有的事情。通常在项目进行的过程中会有新的信息、意见和决策提出，这些都会影响产品开发概要。所以保持及时更新产品开发概要是非常重要，同时也要更新给所有的项目参与人员。最新的产品开发摘要是产品测试阶段最佳的参考文件。
7、产品开发摘要也应该包括问题性的内容当然，在产品开发摘要中包含所有的答案是最好的，但是在项目开始时，在摘要中包含开放式问题也是很正常的。这时你需要对这些问题添加时间表和相关的注释。
8、产品开发摘要应该包含硬件和软件的
大多数产品开发概要倾向于只关注产品的硬件属性。一份好的开发概要也要在软件属性方面投入必要的注意力和时间。软件属性更难以捉摸，定义起来也更复杂，但其重要性并不亚于硬件属性.
9、不要将产品开发摘要和项目管理混会一滩
将产品简介和项目管理混淆起来非常容易，因为它们就像是同一枚硬币的不同面。这里有一个简单的方法来区分这两者：
产品开发摘要应该关注产品的长期方面——那些永远持续的方面。
项目管理应该关注短期方面——与研发过程相关的方面，例如项目进度计划、职责、项目里程碑、预算等等。
10、不要用通用的产品开发概要模板每个产品都有自己独特的环境和需求。这就是为什么没有“通用产品简介模板”这样的东西。
经过上面10条概念性的介绍，不知道你是否看得懂，下面我介绍一些一份合格的产品开发概要需要包含的几类内容（但并不代表全部内容）：
一、格式方面需要注意的•产品的名称和编号、产品的设计经理、项目参与的成员、产品开发摘要需要完成的日期
•产品开发摘要的版本和更新日期
二、市场营销方面需要注意的•产品的目标定位、竞争对手信息、分销和销售的渠道。产品的目标价格、广告策略、包装设计
三、利益相关方的信息•产品的决策者、买家、卖方、用户、售后信息
四、用户的场景信息•位置、时间和持续时间、情况、操作、期望
五、产品及生产方面信息•材料、技术、生产、组装、包装
六、物流运输方面信息•存储、运输、分配、数量
七、安规和知识产权方面信息•ip、安规标准、保修期、环境
八、测试方面信息•产品的测试类型和方法、测试判定结果
九、产品的硬件优势信息•需求、能力、性能、特点、局限性、物理性质、差距
十、产品的软件优势信息•设计创新水平、定位、UX(用户体验)、视觉角色(外观和感觉)、感知(关于所有感官的事情)、UI(用户界面)、CMF(彩色材料整理)、平面设计/印刷
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