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这里说的AI，主要是ChatGPT带火的这一波生成式AI。其他类型的AI，例如自然语言处理、计算机视觉已经搞了很多年。ChatGPT这一波，让各个互联网大厂纷纷加强AI方面的投入（当然，很多产品并不是只能用一种人工智能，往往是采用多种技术）。
目前，各个大厂和AI相关的产品职位，主要以下几种：
大模型基于大模型进一步开发的一些中台产品，例如客服、虚拟数字人将AI与某个场景结合接下来，我们详细盘点AI产品的工作流程：
（图片来自网络侵删）
一、了解 AI 技术技术现状：目前公司已有的技术以及还没有但市面上已经有的技术；技术边界：各技术可以达到的效果；可应用的业务场景：对哪些业务有帮助。
二、需求分析1）需求场景是否合理
（图片来自网络侵删）
2）是否一定要用AI来解决，解决什么程度
有时不需要AI准确率等指标达到一个非常高的标准，要根据业务场景实际需求，来明确AI需要达到的效果（效果要求越高，往往成本越大，大部分时候够用即可）。
3）AI实现的大致方法
明确问题和算法类型：识别检测、语音识别、图像生成，大模型生成等；部署，是用离线还是云服务的方式。4）评估AI可以实现效果的上下限
可根据经验预估，具体需要回去找算法工程师沟通确认。
5）评估成本收益
成本：AI的训练成本、维护成本等；收益：可以促进哪些业务指标提升。三、预研阶段1. 定义标准与业务产品以及算法工程师，共同制定一个可衡量的标准，而不是凭感觉、算法实现。
2. 产出demo
如果demo没有达到要求，则重复以上步骤，需要产品与算法工程师多次沟通，循环迭代，直到满足预期的上线效果和性能。
效果，如：准确率、召回率等指标；性能，如：模型大小，耗时，并发量等。四、接入业务流程云服务，还是离线？部署到CPU还是GPU上？语音类：流式，还是段式？生成类：是否需要敏感词过滤？注意边界和异常情况，可能需要做业务兜底，如：算法服务未返回的固定话术。五、线上效果评估与迭代1. 效果2. 迭代筛选 badcase，针对性解决；收集线上数据，进行标注训练。专栏作家
Mandy权，微信公众号：小Q聊产品，人人都是产品经理专栏作家。《从需求到产品：0岁产品经理进阶之道》作者，善于C端产品体验，B端产品模式设计。
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